成都鐵路分局德陽車務(wù)段人力資源規(guī)劃.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)在必須在一個迅速變化的商業(yè)環(huán)境中進(jìn)行運(yùn)作.這些變化對人力資源管理實踐有著重要的意義.為了保證管理實踐對業(yè)務(wù)需要的支持,各個機(jī)構(gòu)必須不斷的監(jiān)控變化的環(huán)境并設(shè)計相應(yīng)的人力資源管理策略來處理它們,這個把人力資源問題與組織的業(yè)務(wù)需要聯(lián)系起來的程序被稱為人力資源規(guī)劃.人力資源規(guī)劃的目標(biāo)是讓組織可以預(yù)見其未來人力資源管理的需要和識別可以幫助他們滿足這些需要的實踐.有效的人力資源規(guī)劃能提高競爭優(yōu)勢,這一事實已受到一批研究結(jié)

2、果的支持.研究結(jié)果表明,那些進(jìn)行人力資源規(guī)劃的企業(yè)一貫比沒有這么做的企業(yè)表現(xiàn)更好.隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立,鐵路面臨著更大的競爭,鐵道部因此提出了鐵路要實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo).作為鐵路的基層站段,要想實現(xiàn)跨越式發(fā)展,就必須引入現(xiàn)代的管理理念和方法,而人力資源規(guī)劃正是提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的一種重要的方法.該文在對成都鐵路分局德陽車務(wù)段進(jìn)行了人力資源存量分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)鐵路跨越式發(fā)展的要求,內(nèi)外部勞動力市場的情況,結(jié)合德陽車務(wù)段實際工作量變化,運(yùn)