05第五章 材料采購方案

1、61第五章第五章材料采購方案材料采購方案5.15.1主要材料采購供應計劃主要材料采購供應計劃本標段材料采購、供應及管理模式，嚴格執(zhí)行“分類管理、分期負責、專業(yè)服務、統(tǒng)籌供應”的原則，按甲供、自購材料的有關管理辦法和規(guī)定提供分年、季度物資采購計劃，按規(guī)定進行招標簽約、采購組織供應。5.1.15.1.1材料管理機構設置材料管理機構設置項目部設置機電物資部管理、供應本標段的材料需求。由于本工程所需的物資數量大、規(guī)格型號復雜、涉及面廣、管理跨度

2、大，如何“快速、有序、高效、優(yōu)質”地組織好阿爾塔什水利樞紐工程2#深孔排沙放空洞工程的物資供應管理工作，是工程建設的重要保證。根據對項目的實地調查情況，為確保工程物資及時由生產廠家運送至施工現場，保障工程物資及時、有序的供應，由專業(yè)人員對材料進行管理，從物資的計劃、發(fā)運安排、檢查驗收、裝卸、倉儲保管、供應、管理等各個環(huán)節(jié)進行精心組織，科學管理，建立完善的符合項目運作的規(guī)章制度，滿足施工生產需要。阿爾塔什水利樞紐工程建設是一個系統(tǒng)工程，涉

3、及的物資數量大、規(guī)格型號復雜、質量標準要求高、技術含量高，同時物資占工程總投資的比例較大，且物資的質量直接關系到工程建設的質量。如何把好物資的質量關和做好物資的運輸、驗收、倉儲等環(huán)節(jié)的工作，是關系到工程建設的關鍵。機電物資部負責物資的計劃、發(fā)運安排、檢查驗收、裝卸、倉儲保管、供應、管理等各個環(huán)節(jié)的工作。5.1.25.1.2材料情況及供應區(qū)域材料情況及供應區(qū)域施工中將材料設置在符合各類物資存放標準的倉庫和場地，確保庫存水泥7天的用量，確保

4、存放鋼材等其他物資30天的需用量。本工程施工所需的各種混凝土粗細骨料由C3料場的砂石加工系統(tǒng)供應。用于本工程的主要建筑材料，包括水泥、粉煤灰、外加劑、鋼筋、鋼材、63電物資部工作人員負責具體實施。按照ISO9001質量管理體系的要求，針對阿爾塔什水利樞紐的實際情況，建立健全各項物資質量管理的規(guī)章制度，在實際工作中嚴格執(zhí)行，并予以監(jiān)督實施。根據物資質量管理的規(guī)章制度，制訂機電物資部的工作程序和工作標準。機電物資部、各部門協調配合工作，確保

5、規(guī)章制度的落實，將各項工作分解到具體的人頭上，做到工作的有章可循。機電物資部配備專職物資質量檢測工程師，采取有效物資質量監(jiān)控保證手段和措施，貫徹落實物資質量管理規(guī)章制度，在供應商發(fā)運物資到達現場后，及時配合監(jiān)理單位共同進行檢查驗收。對到達物資出現數量、品種差異、質量上的問題，立即聯系供應商及時協調處理。對每次到達物資的規(guī)格型號、數量、批號進行認真核對，確保與供應商提供的質量證明文件一致。機電物資部工作人員認真學習相關物資技術規(guī)范和檢查驗

6、收標準，提高質量管理意識、能力、物資質量監(jiān)控及物資質量管理工作效率和水平。制訂質量缺陷處理預案，當發(fā)現物資出現質量缺陷后，應及時將有關信息反饋到供應商、建設單位和監(jiān)理單位，分析產生質量缺陷的原因及責任，明確處理缺陷相關工作責任單位、責任部門與責任人。5.3.25.3.2物資供應保障措施物資供應保障措施機電物資部由專業(yè)的物資人員進行管理運作，設置符合物資供應工作的職能部門、材料存儲倉庫和場地、辦公設備和裝卸設備等。做好物資需用量計劃及需用