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1、1.2.3測(cè)時(shí)及工序平衡測(cè)時(shí)及工序平衡一:工序平衡一:工序平衡“工序平衡”是:對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化,調(diào)整各作業(yè)負(fù)荷,以使各工作站時(shí)間時(shí)間盡可能相近。工序平衡目的:是通過(guò)平衡工序使用現(xiàn)場(chǎng)更加容易理解“單件流”的必要性,它是一切新理論新方法的基礎(chǔ)。為什么要進(jìn)行工序平衡?為什么要進(jìn)行工序平衡?1)要縮短生產(chǎn)周期2)隨著生產(chǎn)量的變動(dòng)決定生產(chǎn)線內(nèi)適宜操作工人的人數(shù)3)新款式開(kāi)始縫制時(shí),單件流生產(chǎn)線可以活用有關(guān)最適宜的工序分擔(dān)為起點(diǎn)進(jìn)行安排二
2、:如何進(jìn)行工序平衡?二:如何進(jìn)行工序平衡?1.2.3測(cè)時(shí)測(cè)時(shí)目的:在于快速發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線中達(dá)不到節(jié)奏時(shí)間的工序,并且能夠迅速測(cè)得各工作站的時(shí)間應(yīng)用賽跑的原理,所有工作站按照指揮同一時(shí)間開(kāi)始工作,完成后立即報(bào)告組長(zhǎng),并且紀(jì)錄時(shí)間,可以很快的發(fā)現(xiàn)不能跟上節(jié)奏時(shí)間的工作站;同時(shí)為員工創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍)三:相關(guān)人員的職責(zé)三:相關(guān)人員的職責(zé)?本操作涉及到的部門(mén)人員有:?jiǎn)T工組長(zhǎng)技術(shù)員主管?員工:完成所負(fù)責(zé)工作站正常運(yùn)作的準(zhǔn)備工作。1.確認(rèn)負(fù)責(zé)工作站的
3、裁片幅料按照要求(數(shù)量擺放方式)擺放,立即可?。?確保該工作站的設(shè)備穩(wěn)定可運(yùn)行;3確保該工作站使用的工具調(diào)試好,并且立即可用;4熟知該工作站的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);5熟知該工作站的加工方法和步驟。?組長(zhǎng):確認(rèn)員工的準(zhǔn)備工作。充當(dāng)“123測(cè)時(shí)”方式的指揮者。1.逐個(gè)工作站檢驗(yàn)員工上述的準(zhǔn)備工作是否完成2.對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行指揮3.對(duì)不能滿足節(jié)奏時(shí)間的工作站進(jìn)行調(diào)整,以滿足要求。?IE:記錄逐個(gè)工作站完成工作的時(shí)間消除瓶頸工序1.在員工示意完成工作后記錄他的
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