中石油克拉瑪依石化公司研究院創(chuàng)新探索.pdf

1、如何揚長避短，走出一條針對自身情況的管理創(chuàng)新之路，一直是克拉瑪依石化公司研究院管理層努力追求的目標(biāo)。 由于地處邊遠、氣候惡劣、人力資源匱乏、信息閉塞以及民族和穩(wěn)定問題等大量客觀不利因素的存在，對于石化公司研究院這樣的邊遠研發(fā)機構(gòu)，所進行的每一步變革，都顯得異常艱難，在進行一系列管理創(chuàng)新的探索過程中，往往要付出更多的代價和努力。 相比于內(nèi)地科研機構(gòu)，石化公司研究院的變革成果算不上優(yōu)異，但如果考慮到其自身的內(nèi)外部環(huán)境，這個創(chuàng)

2、新成績應(yīng)該予以肯定。 在初嘗管理創(chuàng)新帶來的益處后，研究院高層管理已決心將這條創(chuàng)新之路持續(xù)探索下去，希望不僅給自身的未來發(fā)展積累寶貴經(jīng)驗，尋找到一條可持續(xù)發(fā)展之路，同時也給類似邊遠研發(fā)機構(gòu)、科研院所的經(jīng)營管理工作帶來借鑒作用。 第一部分著重介紹了研究院的相關(guān)背景及研究院在管理創(chuàng)新前的狀況，并剖析了其發(fā)展緩慢的原因。 第二部分對近幾年來研究院的改制等一系列創(chuàng)新工作進行了總結(jié)，并對其工作作了效果分析和經(jīng)驗的反思。