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文檔簡介
1、建設(shè)項目的投資控制是一個非常復(fù)雜的問題,涉及項目實施的各個階段,側(cè)重點也各有不同.在項目前期設(shè)計及施工階段等必須統(tǒng)籌兼顧,有所側(cè)重,對項目各方面因素進(jìn)行總體考慮,從而達(dá)到科學(xué)地控制項目投資的目的.建設(shè)項目投資控制在德國、法國、加拿大等國家均有很多經(jīng)驗,根據(jù)各自的實際情況均各有不同.中國的建設(shè)項目投資控制工作伴隨市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展而來,在計價依據(jù)、計價方法、造價管理等方面存在問題,造成特有的"三超"現(xiàn)象.中國能源結(jié)構(gòu)改變過程中天然氣輸送管道發(fā)展
2、迅速,伴隨而來的是投資效益問題.合理確定、有效控制和管理投資對項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益均有重要意義.長輸管道項目通常線路長、路途地況復(fù)雜多變、"三穿"及沿途補(bǔ)償投資額大且不確定因素多,投資控制和管理難度大,科學(xué)的投資控制和管理顯得尤為重要.該文將結(jié)合天然氣長輸管道類項目特點,結(jié)合實際項目,對工程設(shè)計階段、施工階段的投資控制進(jìn)行研究.通過對天然氣長輸管道項目投資控制研究,運(yùn)用價值工程、限額設(shè)計、管理溝通等相關(guān)理論,對項目投資控制提出解決辦
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