版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1中儲(chǔ)糧管理提升年(倉(cāng)儲(chǔ))儲(chǔ)備糧管理主要有兩大塊即倉(cāng)儲(chǔ)日常管理和糧食進(jìn)出倉(cāng)管理,為了積極參與管理提升年(2012)活動(dòng),現(xiàn)就這兩大塊提兩點(diǎn)建議(福州庫(kù))。建議一:倉(cāng)儲(chǔ)日常管理建議一:倉(cāng)儲(chǔ)日常管理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)得獎(jiǎng)金得獎(jiǎng)金結(jié)合每個(gè)月庫(kù)主任月會(huì)查、日常工作進(jìn)行考核評(píng)比(正在進(jìn)出倉(cāng)、熏蒸的倉(cāng)等當(dāng)月不參加評(píng)比),年終根據(jù)平均得分組員間與組長(zhǎng)間各設(shè)三個(gè)名次給予獎(jiǎng)勵(lì)。組長(zhǎng)的評(píng)比分為自己所負(fù)責(zé)的組員平均分與自己的平均分之和。這些細(xì)化考核內(nèi)容如下:1
2、、日常工作態(tài)度與精神面貌。10分2、出勤情況。是否遲到早退、是否按程序請(qǐng)假等。5分3、倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生檢查、草坪雜草等。5分4、倉(cāng)內(nèi)外觀情況。5分(兩牌三簿懸掛是否規(guī)范、糧面是否平整、器材擺放是否整齊等)5、糧情檢查。18分(如:無(wú)發(fā)現(xiàn)局部水分過(guò)高、嚴(yán)重蟲(chóng)糧、霉變等儲(chǔ)糧安全穩(wěn)患的扣10分,發(fā)現(xiàn)未處理的扣6分等)6、兩牌三簿填寫(xiě)情況。5分7、月糧情分析報(bào)告,準(zhǔn)確全面掌握糧情動(dòng)態(tài)。10分8、科保情況。是否做好各項(xiàng)安全保糧隔熱措施、是否掌握時(shí)機(jī)及時(shí)
3、有效通風(fēng)、有空調(diào)的倉(cāng)夏季是否將倉(cāng)溫控制在26℃以下等。12分3300元。59分以下無(wú)補(bǔ)貼。為了容易操作,以扣分方式由科長(zhǎng)或助理(須兩人以上)進(jìn)行日常不定時(shí)考查評(píng)分(每周至少3次),其考查內(nèi)容如下:1、出入庫(kù)準(zhǔn)備工作不充分、不規(guī)范???~2分2、不正確使用、規(guī)范操作各種糧倉(cāng)機(jī)械設(shè)備???~2分3、機(jī)器帶病作業(yè),如除雜機(jī)未起到除雜作用等,發(fā)現(xiàn)一次扣2~3分4、作業(yè)期間現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,東西亂放,發(fā)現(xiàn)一次扣1~2分5、出入庫(kù)時(shí)好糧當(dāng)作雜質(zhì)或垃圾等
4、不當(dāng)處理。一次扣1~3分6、上班前或下班后,發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整理不到位。一次扣1~2分7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙蒂、煙盒。一次扣2分8、開(kāi)始作業(yè)人員沒(méi)到位或不在現(xiàn)場(chǎng)10分鐘以上,助理或科長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)一次扣5分,分管主任以上發(fā)現(xiàn)一次扣10分9、未及時(shí)、如實(shí)上報(bào)出入庫(kù)完成情況。一次扣1分10、人為原因輕微事故一次扣5分,重大事故無(wú)補(bǔ)貼并追究責(zé)任。另外,進(jìn)出倉(cāng)時(shí)間超過(guò)兩個(gè)月以上的,因加班較多,可給予適當(dāng)加分。進(jìn)出倉(cāng)完成后負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的科長(zhǎng)或助理要寫(xiě)清扣分原因及日期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中儲(chǔ)糧管理提升年(倉(cāng)儲(chǔ))36824
- 與中儲(chǔ)糧交流會(huì)
- 地下窯洞倉(cāng)儲(chǔ)糧特性與管理
- 秦漢倉(cāng)儲(chǔ)糧食的管理.pdf
- 中儲(chǔ)糧員工心得體會(huì)
- 中儲(chǔ)糧公司儲(chǔ)備糧管理優(yōu)化的研究.pdf
- 中儲(chǔ)糧管理系統(tǒng)直屬庫(kù)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 天津中儲(chǔ)糧安全施工組織設(shè)計(jì)
- 中儲(chǔ)糧物流發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中儲(chǔ)糧x直屬庫(kù)存貨內(nèi)部控制研究
- 天津中儲(chǔ)糧安全施工組織設(shè)計(jì)
- 中儲(chǔ)糧業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì).pdf
- 工貿(mào)行業(yè)安全知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)中儲(chǔ)糧專(zhuān)題
- 中儲(chǔ)糧系統(tǒng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督體系完善研究.pdf
- 河南中儲(chǔ)糧腐敗六大高發(fā)區(qū)
- 中儲(chǔ)糧平度直屬庫(kù)出入庫(kù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 中儲(chǔ)糧總公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 中儲(chǔ)糧X直屬庫(kù)存貨內(nèi)部控制研究.pdf
- 中儲(chǔ)糧專(zhuān)題黨課講話稿范文通用6篇
- 30205.中儲(chǔ)糧油脂公司圖書(shū)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論