中儲糧管理提升年(倉儲)

1、1中儲糧管理提升年（倉儲）儲備糧管理主要有兩大塊即倉儲日常管理和糧食進出倉管理，為了積極參與管理提升年（2012）活動，現就這兩大塊提兩點建議（福州庫）。建議一：倉儲日常管理建議一：倉儲日常管理爭先創(chuàng)優(yōu)爭先創(chuàng)優(yōu)得獎金得獎金結合每個月庫主任月會查、日常工作進行考核評比（正在進出倉、熏蒸的倉等當月不參加評比），年終根據平均得分組員間與組長間各設三個名次給予獎勵。組長的評比分為自己所負責的組員平均分與自己的平均分之和。這些細化考核內容如下：1

2、、日常工作態(tài)度與精神面貌。10分2、出勤情況。是否遲到早退、是否按程序請假等。5分3、倉內外衛(wèi)生檢查、草坪雜草等。5分4、倉內外觀情況。5分（兩牌三簿懸掛是否規(guī)范、糧面是否平整、器材擺放是否整齊等）5、糧情檢查。18分（如：無發(fā)現局部水分過高、嚴重蟲糧、霉變等儲糧安全穩(wěn)患的扣10分，發(fā)現未處理的扣6分等）6、兩牌三簿填寫情況。5分7、月糧情分析報告，準確全面掌握糧情動態(tài)。10分8、科保情況。是否做好各項安全保糧隔熱措施、是否掌握時機及時

3、有效通風、有空調的倉夏季是否將倉溫控制在26℃以下等。12分3300元。59分以下無補貼。為了容易操作，以扣分方式由科長或助理（須兩人以上）進行日常不定時考查評分（每周至少3次），其考查內容如下：1、出入庫準備工作不充分、不規(guī)范?？?~2分2、不正確使用、規(guī)范操作各種糧倉機械設備。扣1~2分3、機器帶病作業(yè)，如除雜機未起到除雜作用等，發(fā)現一次扣2~3分4、作業(yè)期間現場管理混亂，東西亂放，發(fā)現一次扣1~2分5、出入庫時好糧當作雜質或垃圾等

4、不當處理。一次扣1~3分6、上班前或下班后，發(fā)現作業(yè)現場整理不到位。一次扣1~2分7、現場發(fā)現煙蒂、煙盒。一次扣2分8、開始作業(yè)人員沒到位或不在現場10分鐘以上，助理或科長發(fā)現一次扣5分，分管主任以上發(fā)現一次扣10分9、未及時、如實上報出入庫完成情況。一次扣1分10、人為原因輕微事故一次扣5分，重大事故無補貼并追究責任。另外，進出倉時間超過兩個月以上的，因加班較多，可給予適當加分。進出倉完成后負責現場管理的科長或助理要寫清扣分原因及日期