乘務(wù)員崗位責(zé)任制_第1頁(yè)
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1、1內(nèi)燃機(jī)車乘務(wù)員崗位責(zé)任制一、包車概況:一、包車概況:內(nèi)燃機(jī)車為四班八人包車制,每班由司機(jī)和副司機(jī)組成。四名司機(jī)分工為:第一班司機(jī)長(zhǎng)班,第二班工會(huì)組長(zhǎng)班,第三班安全大員班,第四班質(zhì)量(保養(yǎng))大員班。四名副司機(jī)分工為:學(xué)習(xí)大員、核算大員、清掃大員、工具大員。二、崗位責(zé)任制:二、崗位責(zé)任制:司機(jī)長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、在機(jī)務(wù)段段長(zhǎng)、主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)機(jī)車組全體成員,圓滿地完成礦業(yè)集團(tuán)、運(yùn)銷公司下達(dá)的各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)機(jī)車組的全面管理,

2、努力創(chuàng)建思想爭(zhēng)先、技術(shù)過(guò)硬、安全穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。3、建立向段長(zhǎng)匯報(bào)制度,每月初有工作計(jì)劃,每月末有工作總結(jié),針對(duì)機(jī)車成員的思想和工作表現(xiàn),有權(quán)向段長(zhǎng)提出獎(jiǎng)懲建議。工會(huì)組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、在段工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,配合司機(jī)長(zhǎng)做好核心工作,積極開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)。2、調(diào)動(dòng)職工“愛(ài)段為榮、愛(ài)車如家”的主人翁責(zé)任感。建立“學(xué)雷鋒、做貢獻(xiàn)”的登記薄,作為職工考核的依據(jù)。31、根據(jù)段定的經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo),制定機(jī)車組的奮斗目標(biāo)和整改措施。2、積極開(kāi)展“節(jié)能增效、

3、節(jié)支降耗”活動(dòng),從節(jié)省一滴油、一滴水作起,努力提高機(jī)車自檢自修能力。清掃大員崗位責(zé)任制1、以加強(qiáng)“機(jī)車文明建設(shè)”為已任,落實(shí)清掃分工責(zé)任制,有權(quán)提出批評(píng)。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)取,保管清掃用品和滅火器,防止機(jī)車發(fā)生火災(zāi)。工具大員崗位責(zé)任制1、建立交接班工具檢查制度,監(jiān)督使用后的工具須保持清潔,放置規(guī)定處所。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管工具備品和信號(hào)用具。對(duì)損壞的工具,視情節(jié)酌情處理;對(duì)丟失的工具,追究責(zé)任者按價(jià)(折價(jià))賠償。三、機(jī)車保養(yǎng)及清掃分工:三、機(jī)車保

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