中波物流發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、作為中國(guó)最早的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè),中波輪船股份公司其發(fā)展的五十多年的歷程中,一直以雜貨運(yùn)輸為主.而如今集裝箱運(yùn)輸?shù)难杆侔l(fā)展和國(guó)際遠(yuǎn)洋運(yùn)輸市場(chǎng)的細(xì)分化使得中波公司面臨著前所未有的挑戰(zhàn).更重要的是,航運(yùn)業(yè)已顯示其在綜合物流服務(wù)上的發(fā)展趨向.面對(duì)現(xiàn)實(shí),中波必須尋找自己的出路和應(yīng)對(duì)的方法.與此同時(shí),物流產(chǎn)業(yè)在中國(guó)方興未艾.不少傳統(tǒng)的航運(yùn)企業(yè)由單一的航運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)而經(jīng)營(yíng)物流業(yè),并由此取得了巨大的成功,而且反過來對(duì)原有運(yùn)輸主業(yè)也有很大幫助,這無疑對(duì)中波有著很大

2、的啟示.中波公司建立物流體系,是形勢(shì)使然,也是自身發(fā)展的需要.中遠(yuǎn)、中海和馬士基等相關(guān)航運(yùn)企業(yè)都陸續(xù)轉(zhuǎn)而發(fā)展物流,它們成功的實(shí)例為中波發(fā)展物流提供了借鑒,并讓我們對(duì)航運(yùn)企業(yè)發(fā)展物流的必要性及相關(guān)對(duì)策有所認(rèn)識(shí).那么,中波公司憑借什么來發(fā)展物流呢?中波現(xiàn)有的物流資源,從公司主營(yíng)船隊(duì),到與物流相關(guān)的各子公司、合資經(jīng)營(yíng)公司、代表處、代理網(wǎng)絡(luò)等還是相當(dāng)薄弱的.通過對(duì)中波發(fā)展物流進(jìn)行SWOT分析,我們對(duì)中波在發(fā)展物流方面所面臨的環(huán)境和可能發(fā)生的問題