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1、該論文以新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的相關(guān)理論為指導(dǎo),考察了劉鴻生企業(yè)股份有限公司的組織發(fā)展史,試圖以此為中心,回答這樣兩個(gè)問題:中國的股份有限公司組織經(jīng)歷了怎樣的型態(tài)演變?其動(dòng)因何在?劉氏企業(yè)股份有限公司自成立之后,從組織發(fā)展的階段性上講,經(jīng)歷從單一單位公司向多單位公司的發(fā)展,并一度組建特種股份有限公司.其間具體經(jīng)歷了這樣幾種型態(tài):單一單位公司、結(jié)構(gòu)松散的劉氏企業(yè)集團(tuán)、卡特爾、辛迪加、托拉斯(即多單位的大公司)、特種股份有限公司.事實(shí)上,在民國時(shí)期
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