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文檔簡介
1、員工績效評價(jià)表(四)員工績效評價(jià)表(四)主管意見不滿意(1~20)勉強(qiáng)(21~40)好(41~60)很好(61~80)優(yōu)秀(81~100)主要缺點(diǎn):主要優(yōu)點(diǎn):何種培訓(xùn)對職員有益?該員工是否適合本工作?□是□否該員工工作之余是否在校進(jìn)修充實(shí)自己?如否,什么工作較合適?該員工參加河項(xiàng)公司的培訓(xùn)?其他意見:員工意見員工意見主管能夠怎樣幫助你,使你未來工作更好?試就你的工作,主管或工作環(huán)境提出建議性的批評。有無其他工作或培訓(xùn)你較感興趣,并覺得對
2、你前途有益?其他意見:員工綜合工作表現(xiàn)員工綜合工作表現(xiàn)該員工的綜合工作表現(xiàn)如何?(請勾出最合適的一項(xiàng))綜合工作表現(xiàn)綜合工作表現(xiàn)1.表現(xiàn)最好的員工之一2.表現(xiàn)優(yōu)良3.表現(xiàn)滿意4.尚需若干改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步5.需大幅改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步附注:評價(jià)人日期與被評價(jià)人討論日期審評人日期秉要附注:此為您對部屬在受評價(jià)期間工作績效的看法,在此期間你一定要確實(shí)曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并時(shí)常注意他(她),才有可能借此對其績效有更進(jìn)一步的認(rèn)識。請記?。罕M量增
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