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1、辯論賽題目:品牌成長是靠銷售業(yè)績還是辯論賽題目:品牌成長是靠銷售業(yè)績還是質(zhì)量管理質(zhì)量管理美國著名的質(zhì)量管理專家朱蘭博士,提出了產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性。即產(chǎn)品在使用時能成功地滿足用戶需要的程度。質(zhì)量管理:以客戶為中心,客戶滿意度為目標(biāo)。質(zhì)量管理:以客戶為中心,客戶滿意度為目標(biāo)。質(zhì)量管理:對產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、改進、售后的質(zhì)量管理的過程質(zhì)量管理:對產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、改進、售后的質(zhì)量管理的過程質(zhì)量包含:產(chǎn)品本身的質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,成本質(zhì)量,產(chǎn)品
2、的創(chuàng)新,產(chǎn)品未來符合客質(zhì)量包含:產(chǎn)品本身的質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,成本質(zhì)量,產(chǎn)品的創(chuàng)新,產(chǎn)品未來符合客戶的要求。戶的要求。銷售靠什么?靠產(chǎn)品過硬的質(zhì)量,產(chǎn)品的創(chuàng)新,靠產(chǎn)品能否滿足客戶的各類需求。銷售靠什么?靠產(chǎn)品過硬的質(zhì)量,產(chǎn)品的創(chuàng)新,靠產(chǎn)品能否滿足客戶的各類需求。品牌成長靠質(zhì)量管理,銷售業(yè)績銷售業(yè)績與戰(zhàn)略管理、文化管理、人力資源管理等品牌成長靠質(zhì)量管理,銷售業(yè)績銷售業(yè)績與戰(zhàn)略管理、文化管理、人力資源管理等對企業(yè)有促進作用。對企業(yè)有促進作用。質(zhì)
3、量是企業(yè)的生命,品牌成長當(dāng)然靠質(zhì)量。品牌成長需要:創(chuàng)新是源泉(也就是質(zhì)量)競爭:產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,能否贏得消費者的競爭宣傳促進成長技術(shù)引進企業(yè)改制、合并、收購、分離等質(zhì)量管理才是企業(yè)生存的命脈,靠業(yè)績堆砌起來的品牌形象是經(jīng)不住市場考驗的。質(zhì)量管理才是企業(yè)生存的命脈,靠業(yè)績堆砌起來的品牌形象是經(jīng)不住市場考驗的。品牌是所以成為品牌,是因為客戶認可,要獲得客戶認可,主要還是靠產(chǎn)品本身的品牌是所以成為品牌,是因為客戶認可,要獲得客戶認可,主要還是
4、靠產(chǎn)品本身的質(zhì)量,和產(chǎn)品本身的功能能否滿足客戶的需求。質(zhì)量,和產(chǎn)品本身的功能能否滿足客戶的需求。銷售業(yè)績是指開展銷售業(yè)務(wù)后實現(xiàn)銷售凈收入的結(jié)果。品牌一時性的成長可能靠銷售業(yè)績,但是長久性的良性的成長還是靠質(zhì)量管理。方辯友把銷售和銷售業(yè)績概念混淆。銷售業(yè)績只是銷售的結(jié)果,并不能代表銷售的手段。三、銷售業(yè)績靠什么?靠客戶對品牌本身的質(zhì)量和各項性能的認可度,也就是質(zhì)量管理的內(nèi)容。正方問題正方問題1.如果消費者不認可這項產(chǎn)品,還會購買你的產(chǎn)品嗎
5、?銷售業(yè)績代表的難道不是消費者對產(chǎn)品的認可嗎?答:一、消費者認可的恐怕是產(chǎn)品本身的質(zhì)量及產(chǎn)品能否滿足自身的需求吧,對方辯友正好詮釋了“質(zhì)量管理導(dǎo)致銷售業(yè)績”這一論點,銷售業(yè)績的前提是質(zhì)量管理,品牌成長當(dāng)然靠質(zhì)量管理。二、按照對方辯友的觀點,當(dāng)銷售業(yè)績?yōu)樨撛鲩L時,品牌成長一定就停止。那么如促銷、贈予、慈善都使企業(yè)的成長倒退了。2.如LV、愛馬仕等,我們喜歡名牌絕不單單喜歡質(zhì)量,也包含品牌本身帶給我們的身份的象征、地位的象征。答:一、LV、
6、愛馬仕等首先要在滿足客戶需求的的情況下,客戶才樂意購買,被大家所認知,而滿足客戶的需求,正是質(zhì)量管理最終的重心。二、身份的象征、地位的象征除因為產(chǎn)品本身的質(zhì)量過硬之外,戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理也是重要原因。3.在質(zhì)量相同的情況下,銷售業(yè)績的不同導(dǎo)致品牌的成長不同。答:一、請對方辯友不要偷換概念,質(zhì)量不等于質(zhì)量管理,無法做前提,對方辯友假設(shè)的命題不成立。品牌的成長是由多種因素促成的,但要在質(zhì)量管理的前提下,由戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、人力資源管理、銷
7、售管理等促成的。二、那么按照對方辯友的邏輯,當(dāng)銷售業(yè)績?yōu)樨撛鲩L時,品牌成長就衰退了嗎?(促銷、贈品、慈善)4.如何理解諾基亞的品牌成長?答:諾基亞本身產(chǎn)品的質(zhì)量沒有問題,但是忽略了質(zhì)量管理中最重要的一點,就是產(chǎn)品要不斷滿足客戶的要求,不斷的創(chuàng)新。5.正如王老吉和加多寶兩個品牌的涼茶,在口感、味道上帶給消費者的感受是相同的,也就是說兩個品牌的配方是完全相同。為什么加多寶的銷售業(yè)績是遠遠大于王老吉呢?也就是說他品牌的知名度是遠遠大于王老吉的
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