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1、國(guó)能生物:中國(guó)生物質(zhì)發(fā)電的先行者國(guó)能生物:中國(guó)生物質(zhì)發(fā)電的先行者2011年02月22日16:07來(lái)源:《國(guó)際融資》節(jié)選:一、2010年7月23日,國(guó)家下發(fā)了《國(guó)家發(fā)改委關(guān)于完善農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電價(jià)格政策的通知》,將全國(guó)農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電執(zhí)行的上網(wǎng)電價(jià),統(tǒng)一調(diào)高為每千瓦時(shí)0.75元(含稅),許多生物質(zhì)能發(fā)電企業(yè)認(rèn)為,生物質(zhì)發(fā)電的春天就要來(lái)了。隨后,2010年8月,國(guó)家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)管理的通知》,提出要合理規(guī)劃生物質(zhì)能發(fā)電廠(chǎng),保
2、證生物質(zhì)資源,嚴(yán)格核準(zhǔn)生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目。目前,國(guó)能生物、凱迪電力、中國(guó)節(jié)能、韶能股份等國(guó)內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)正加速在全國(guó)各地洽談新的生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目,但盈利空間、重復(fù)建設(shè)、爭(zhēng)奪燃料、融資困境等問(wèn)題也一直困擾著生物質(zhì)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)。針對(duì)目前一些生物質(zhì)能發(fā)電企業(yè)爭(zhēng)相圈地引發(fā)了區(qū)域性投資過(guò)熱和重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題,蔣大龍建議國(guó)家有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)把技術(shù)門(mén)檻,以防引發(fā)市場(chǎng)混亂?!跋M麌?guó)家能多扶持龍頭企業(yè),形成規(guī)模效應(yīng)和良性循環(huán),使生物質(zhì)能發(fā)電市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3、盡快確立,市場(chǎng)能夠健康有序發(fā)展?!笔Y大龍說(shuō)。談及目前發(fā)展生物質(zhì)能發(fā)電的燃料收購(gòu)等一系列管理問(wèn)題,蔣大龍認(rèn)為要在農(nóng)村建立“經(jīng)紀(jì)人體系”,即形成農(nóng)民將秸稈等燃料就近給經(jīng)紀(jì)人,經(jīng)紀(jì)人待燃料收集上規(guī)模后用交通工具運(yùn)送給電廠(chǎng)。二、談起首家生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)的成功運(yùn)營(yíng),蔣大龍如數(shù)家珍:“首先,這個(gè)裝機(jī)容量30MW的生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)年消耗農(nóng)林剩余物約27萬(wàn)噸,目前,經(jīng)過(guò)收集、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),到廠(chǎng)平均成本約為260元噸,可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加收入達(dá)到7000萬(wàn)元以上
4、。第二,這樣一個(gè)生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng),每年可替代約10萬(wàn)噸標(biāo)煤,減少二氧化碳排放約17萬(wàn)噸,而且改善了農(nóng)村環(huán)境,減少城鄉(xiāng)污染,發(fā)電后的剩余灰渣還可返田作肥。第三,根據(jù)測(cè)算,一臺(tái)30MW機(jī)組的年發(fā)電量可達(dá)2億千瓦時(shí),同時(shí)可以向約100萬(wàn)平方米的居民供熱。第四,在秸稈的收集、運(yùn)輸、加工等環(huán)節(jié),可為當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)崗位1500余個(gè)。這對(duì)于解決農(nóng)村富裕勞動(dòng)力就業(yè),提高地方財(cái)政收入,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),具有非常重要的作用。第五,運(yùn)營(yíng)實(shí)踐證明,生物質(zhì)電能質(zhì)量穩(wěn)定,機(jī)
5、組利用小時(shí)數(shù)高,是可再生能源中的優(yōu)質(zhì)電力,對(duì)農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)平衡和電網(wǎng)安全運(yùn)行具有積極意義。第六,這種分布式的生物質(zhì)發(fā)電站,一般坐落在經(jīng)濟(jì)比較落后的偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū),這對(duì)于解決當(dāng)?shù)氐挠秒?,擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧發(fā)展大有益處。”讓數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中國(guó)農(nóng)民受益三、1畝地(666.67平方米)平均產(chǎn)生秸稈300~400公斤,目前的收購(gòu)價(jià)約為每噸260元左右,這讓農(nóng)民每畝地增收100余元。一家典型的30兆瓦發(fā)電廠(chǎng)消耗生物質(zhì)25萬(wàn)噸至30萬(wàn)噸,收購(gòu)成
6、本總計(jì)約為7000萬(wàn)元~9000萬(wàn)元。四、近幾年,中國(guó)生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)品產(chǎn)出持續(xù)擴(kuò)張,國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)產(chǎn)品方向發(fā)展,中國(guó)企業(yè)新增生物質(zhì)能投資項(xiàng)目逐漸增多。投資者對(duì)生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)的關(guān)注越來(lái)越密切,生物質(zhì)能已成“十二五”規(guī)劃扶持重點(diǎn)。眾所周知,中國(guó)是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,快速的發(fā)展使中國(guó)對(duì)能源的需求更為強(qiáng)烈,應(yīng)對(duì)氣候變化實(shí)現(xiàn)減排的行動(dòng)也尤為引人注目。早在2007年9月4日,國(guó)家發(fā)改委就制訂了《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展
7、規(guī)劃》。規(guī)劃提出,未來(lái)15年內(nèi)投資約1.5萬(wàn)億用于發(fā)展可再生能源,到2020年發(fā)展燃料乙醇至1500萬(wàn)噸、生物柴油500萬(wàn)噸。2011年1月5日,溫家寶總理主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,決定實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程。在“十二五”期間,使全國(guó)農(nóng)讓家鄉(xiāng)的秸稈變成清潔能源。隨后,他就生物質(zhì)能的市場(chǎng)前景咨詢(xún)了他在沃爾沃公司做高級(jí)顧問(wèn)時(shí)的同事特羅根(KarlErlingTrogen)先生(目前他是龍基電力的董事)。特羅根先生非常堅(jiān)定地告訴他,生物
8、質(zhì)能行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。在經(jīng)過(guò)深入調(diào)查后,蔣大龍做出了一生中最大的抉擇——轉(zhuǎn)行做可再生能源事業(yè)。因?yàn)樵谑Y大龍看來(lái),環(huán)境可持續(xù)性是實(shí)現(xiàn)全球未來(lái)強(qiáng)勁發(fā)展的關(guān)鍵。他決定在中國(guó)創(chuàng)立一個(gè)從事可再生能源事業(yè)的世界領(lǐng)先公司,并把奮斗目標(biāo)瞄準(zhǔn)國(guó)人非常陌生的生物質(zhì)能,義無(wú)反顧地一干就是8年!蔣大龍告訴記者,本世紀(jì)初,中國(guó)還沒(méi)有企業(yè)擁有生物質(zhì)能這項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)。全球最先進(jìn)的生物質(zhì)能技術(shù)公司在丹麥百安納(Bioener)公司手里。為了引進(jìn)生物質(zhì)燃燒發(fā)電技
9、術(shù),填補(bǔ)中國(guó)國(guó)內(nèi)此項(xiàng)技術(shù)的空白,他在當(dāng)時(shí)中國(guó)駐丹麥特命全權(quán)大使甄建國(guó)的幫助下,一次次游說(shuō)百安納的股東們。他對(duì)百安納股東們說(shuō):“丹麥雖然是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),但全丹麥的種植面積才有6萬(wàn)多平方公里,還不如我山東老家一個(gè)省的種植面積(45萬(wàn)平方公里)。而且,我們老家有6000萬(wàn)農(nóng)民,光農(nóng)民人數(shù)就是你們國(guó)家的10倍。你把這么好的技術(shù)留在丹麥不給中國(guó),那不糟踏了?況且,中國(guó)離丹麥這么遠(yuǎn),我們兩家企業(yè)之間也不會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)?!睉{借三顧茅廬的精神,百安納股東終
10、于被蔣大龍的執(zhí)著打動(dòng)了。蔣大龍帶著自己在國(guó)外的全部積蓄,義無(wú)反顧地回國(guó)創(chuàng)建生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)。2003年12月28日,龍基電力集團(tuán)公司(國(guó)能生物發(fā)電集團(tuán)公司的控股方)在北京平谷成立。膽識(shí)與機(jī)遇造就成功者作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,蔣大龍的資質(zhì)很有優(yōu)勢(shì),他曾經(jīng)工作于中國(guó)政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)以及國(guó)際跨國(guó)大公司,并有海外企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)留學(xué)背景。這使得他的思維很自然地具有前瞻性。龍基電力集團(tuán)公司創(chuàng)立后,他幾乎在同時(shí)運(yùn)作三件大事:第一件事,與百安納就全套技術(shù)引進(jìn)談判
11、,并最終獲得了技術(shù)區(qū)域使用權(quán)。第二件事,說(shuō)服百安納核心技術(shù)工程師進(jìn)入自己的企業(yè),并且以技術(shù)入股的方式讓他與企業(yè)興衰捆綁在一起,實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)技術(shù)的本土化問(wèn)題。第三件事,與國(guó)家電網(wǎng)探討股權(quán)合作,最終達(dá)成共識(shí)。一家民營(yíng)企業(yè)要想引入國(guó)有非控股股份,并不太容易。但蔣大龍做到了。這源自他對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略的深刻理解和對(duì)國(guó)家電網(wǎng)策略的認(rèn)識(shí)。在他看來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須解決縣域經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的問(wèn)題,而要實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)、特別是貧困縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,首先要解決
12、農(nóng)村電力不足的問(wèn)題。由于電力成本等諸多原因,縣域、特別是貧困縣域成為國(guó)家電網(wǎng)覆蓋運(yùn)行成本較高的地域。而生物質(zhì)發(fā)電的原料是農(nóng)作物秸稈,建設(shè)地點(diǎn)位于鄉(xiāng)村,由于燃料充足,發(fā)電十分穩(wěn)定,年平均發(fā)電超過(guò)7000小時(shí),是風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電小時(shí)的4倍,所以,生物質(zhì)發(fā)電是農(nóng)村電網(wǎng)的最好支撐電源,建造生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)不僅可以有效解決農(nóng)村電網(wǎng)安全運(yùn)行的問(wèn)題,還可以解決小煤電關(guān)閉后小城鎮(zhèn)供熱問(wèn)題,帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這與國(guó)家農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略相吻合,也與國(guó)家電力產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
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