安保工作流程圖

1、文件號ZHIB7.5（5）02005作業(yè)指導書版號狀態(tài)C0標題安保管理流程圖頁數第1頁共1頁安保員基本要求規(guī)范及規(guī)程培訓上崗車輛管理物業(yè)監(jiān)控消防安全封閉管理指示標識進出停放出租車管理監(jiān)控中心安保監(jiān)控巡邏巡視執(zhí)行法規(guī)消防設施檢消防工作檢消防訓練狀態(tài)標識封閉時間人員管理監(jiān)控跟蹤物品管理標題物管部工作檢查流程圖頁數第1頁共1頁根據年初工作計劃，物管部每月對公司各管理處工程、安保、清潔綠化工作進行全面檢查。在管理處有關人員陪同下，依據檢查項目和

2、標準進行檢查。檢查時，檢查人須認真記錄發(fā)現的問題，交當值人員確認簽字。檢查完畢，檢查人將檢查結果向管理處領導通報，并由領導簽字確認。如問題較多，管理處需復印一份存留整改。月度檢查工作完成后，檢查人將結果進行匯總，提交部門辦公會討論評分，爾后擬發(fā)通報，提交部門經理審核。部門經理核簽后，報主管領導審核。主管領導審簽后，返回部門。管理處按照通報的內容及時組織整改，于收文后一周內，將整改情況以書面的形式反饋物管部。部門再將材料送行政公關部報總經