小型火力發(fā)電廠運(yùn)行管理

1、電廠運(yùn)行管理電廠運(yùn)行管理第一節(jié)運(yùn)行管理的任務(wù)與內(nèi)容運(yùn)行管理的任務(wù)是以提高運(yùn)行管理水平和運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平為前提，做到保證安全發(fā)電，保證設(shè)備運(yùn)行可靠，保證電﹙熱﹚能質(zhì)量，保證全面完成安全，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。運(yùn)行管理的目是建立一支有高度責(zé)任心，有文化，技術(shù)素質(zhì)好，講文明，守紀(jì)律的運(yùn)行職工隊(duì)伍；建立起科學(xué)文明生產(chǎn)秩序和工作秩序；建立起一套行之有效的符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的規(guī)章制度，指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)；確保運(yùn)行各項(xiàng)安全，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到同類型的先進(jìn)水平，完成廠部下

2、達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃。設(shè)備，運(yùn)行人員及運(yùn)行調(diào)度管理的具體內(nèi)容如下。一，設(shè)備運(yùn)行管理(1)建立完善必備的運(yùn)行管理規(guī)章制度。(2)，運(yùn)行控制室應(yīng)建立必備的登記薄，記錄薄：a，值班長(zhǎng)值班記錄薄，b，設(shè)備缺陷登記薄。c，各崗位值班記錄薄。d，操作票，工作票記錄薄。e，電氣拆裝接地線記錄薄。f，絕緣電阻測(cè)量記錄薄。g，汽輪機(jī)振動(dòng)記錄薄。（9）經(jīng)常監(jiān)督，觀察和評(píng)價(jià)運(yùn)行工作實(shí)踐和員工素質(zhì)，管理者經(jīng)常與運(yùn)行人員（10）運(yùn)行管理部門應(yīng)跟蹤，調(diào)查

3、，評(píng)價(jià)部門出現(xiàn)的問(wèn)題，并采取必要的措施，以提高員工的業(yè)績(jī)和設(shè)備運(yùn)行的可靠性。（11）保證工具，通信設(shè)備滿足運(yùn)行工作需要，設(shè)備易于操作和監(jiān)視，標(biāo)志清晰，正確并易于識(shí)別。三、運(yùn)行調(diào)度管理（1）正確安排全廠機(jī)組、系統(tǒng)的運(yùn)行方式。（2）屬調(diào)度管轄的設(shè)備運(yùn)行方式由調(diào)度負(fù)責(zé)安排。（3）運(yùn)行方式編制的范圍：1）全廠（單機(jī)）最大出力和最小安全出力限額。2）無(wú)功出力水平。3）電氣主接線方式。4）廠用電運(yùn)行方式。5)事故運(yùn)行方式及確保廠用電運(yùn)行方式。6）各