工程質(zhì)量安全管理匯報材料

1、工程質(zhì)量安全管理匯報材料工程質(zhì)量安全管理匯報材料一、工程質(zhì)量、安全管理基礎建設情況一、工程質(zhì)量、安全管理基礎建設情況1、質(zhì)量、安全體系的建立公司成立了質(zhì)量管理領導小組，下設質(zhì)量管理責任部門為工程部。建立了安全生產(chǎn)管理體系結構圖和工程施工質(zhì)量管理體系結構，質(zhì)量管理目標：一次性驗收合格。安全管理目標：杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設備損壞事故；杜絕負主責的重大及以上交通事故；杜絕火災事故；不發(fā)生一般及以上火災事故；一般事故控制在千

2、分之三內(nèi)。2、質(zhì)量、安全管理制度為加強施工質(zhì)量控制管理以及考核，項目部建立了以下專項管理制度：（1）、工程質(zhì)量控制措施（2）、工程進度控制及管理辦法（3）、施工現(xiàn)場安全文明及標準化管理（4）、工程施工組織設計審查制度（5）、分部分項及隱蔽工程檢查驗收管理細則（6）、工程竣工驗收管理細則（7）、材料設備管理制度（8）、現(xiàn)場簽證管理（9）、工程交接驗收管理辦法（10）、工程檔案管理辦法（11）、設計圖紙管理辦法（12）、對監(jiān)理的管理要求（1

3、3）、安全生產(chǎn)責任制（14）、工程施工質(zhì)量管理責任制3、質(zhì)量教育培訓（1）購買了各類工程施工質(zhì)量相關的技術規(guī)程規(guī)范，組織員工認真學習，使各類人員懂規(guī)范、會操作。（2）及時進行質(zhì)量技術交底。收，重點和關鍵節(jié)點請建設工程質(zhì)監(jiān)站人員和質(zhì)監(jiān)站人員親臨現(xiàn)場，共同把控質(zhì)量要點。三、工程安全文明施工管理三、工程安全文明施工管理項目部堅持“安全第一，預防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評價體系，制定安全措施計劃，加強施工安全

4、管理，實施綜合治理?，F(xiàn)場安全員做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。文明施工目標：督促各施工隊按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、業(yè)主內(nèi)部各有關部門、地方之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。具體實施情況：一、建筑工程安全管