工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)

1、工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)【第一篇第一篇】：談工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)工作，二次經(jīng)營(yíng)：談工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)工作，二次經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)工作總結(jié)二次經(jīng)營(yíng)工作摘要：介紹了項(xiàng)目中二次經(jīng)營(yíng)的具體方法和工作重點(diǎn)。關(guān)鍵詞：二次經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理二次經(jīng)營(yíng)是指合同實(shí)施過(guò)程中，符合法律法規(guī)和合同規(guī)定的，有利于增加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的合同價(jià)格調(diào)整、變更設(shè)計(jì)和由于非自身責(zé)任造成的工程項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)和工期上的損失，向責(zé)任方要求賠償?shù)男袨?。二次?jīng)營(yíng)是一種理念，貫穿工程項(xiàng)目管理的全

2、過(guò)程和各個(gè)層面，本文主要就項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)工作作—些闡述。1二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)的編制二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)的編制應(yīng)遵循“以合同為依據(jù)、不以合同為約束”的基礎(chǔ)資料收集理念，全方位涵蓋二次經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)的管理貫穿工程二次經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，是全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的必要手段。二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)是結(jié)合合同后評(píng)估編制的該項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)中可能存在的具體內(nèi)容、需具備的基礎(chǔ)資料、需涉及簽字的各方人員、需建立的合同、二次經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳和過(guò)程動(dòng)態(tài)管理以及需實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的計(jì)劃

3、書(shū)，是指導(dǎo)項(xiàng)目部完成二次經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。1.1二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)編制步驟：①項(xiàng)目中標(biāo)后，由相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行集中合同后評(píng)估工作，在完成詳細(xì)的市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、摸清招投標(biāo)情況、研究合同文件、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)定測(cè)、研究實(shí)施性施工組織和方案、詳細(xì)計(jì)算施工圖工程量后，細(xì)致疏理出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與招標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)的不同之處，基本澄清數(shù)量和價(jià)格差異；②結(jié)合國(guó)家、省部和地方政策性文件以及招標(biāo)文件、所采用的概預(yù)算編制辦法精神尋找可能的二次經(jīng)營(yíng)點(diǎn)；③綜合分析分部分項(xiàng)

4、各子目（或清單細(xì)目）和因素，尋找一些經(jīng)驗(yàn)上可能實(shí)現(xiàn)的二次經(jīng)營(yíng)點(diǎn)；④對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)確定二次經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的完成時(shí)間、責(zé)任人以及達(dá)到的目標(biāo)，包括有關(guān)方人員簽字、基礎(chǔ)資料整理的要求等；⑤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)分析會(huì)，專題研究策劃書(shū)的內(nèi)容，確定項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策略和與業(yè)主、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理、的工作對(duì)策。1.2二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)編制內(nèi)容：①工程概況：主要說(shuō)明工程內(nèi)容、工程環(huán)境、工程數(shù)量，說(shuō)明建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和咨詢各方的特點(diǎn)，說(shuō)明本工程的特

5、點(diǎn)和難點(diǎn)等；②二次經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析：結(jié)合合同后評(píng)估的結(jié)果和二次經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，全面分析項(xiàng)目可能的二次經(jīng)營(yíng)點(diǎn)和利弊條件；③二次經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：通過(guò)細(xì)致分析，提出擬實(shí)現(xiàn)的二次經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，包括各二次經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的細(xì)化目標(biāo)；④二次經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解和過(guò)程管理：明確各二次經(jīng)營(yíng)點(diǎn)目標(biāo)的完成時(shí)間、完成的內(nèi)容、達(dá)到的目的、由誰(shuí)負(fù)責(zé)、簽字手續(xù)如何辦理等。⑤相關(guān)各方的溝通方式和運(yùn)作方式：針對(duì)二次經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各方的情況，提出與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、咨詢等各方的聯(lián)系方式，日常工作計(jì)劃，確保目標(biāo)

6、實(shí)現(xiàn)的各責(zé)任人如何運(yùn)作，如何分工。1.3二次經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的分析和收集大致可從九方面的潛在因素中完成：①業(yè)主行為潛在的二次經(jīng)營(yíng)因素；②業(yè)主代表的行為潛在的二次經(jīng)營(yíng)因素；③設(shè)計(jì)變更潛在的二次經(jīng)營(yíng)因素；④合同文件的缺陷潛在的二次經(jīng)營(yíng)因素；⑤施工條件與施工方法的變化潛在的二次經(jīng)營(yíng)因素；⑥國(guó)家、地方政策法規(guī)的變化潛在的二次經(jīng)營(yíng)因素；⑦不可抗力事件潛在的二次經(jīng)營(yíng)因素；⑧不可預(yù)見(jiàn)潛在的二次經(jīng)營(yíng)因素；⑨分包商違約潛在的二次經(jīng)營(yíng)因素。③在寫(xiě)法結(jié)構(gòu)上，按照二次

7、經(jīng)營(yíng)事件發(fā)生、發(fā)展、處理和最終解決的過(guò)程編寫(xiě)，并明確全文引用有關(guān)的合同條款，使承包人和監(jiān)理工程師能歷史地、邏輯地了解二次經(jīng)營(yíng)事件的始末，并充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的合理性和合法性。2.4.3計(jì)算部分：①二次經(jīng)營(yíng)計(jì)算的目的，是以具體的計(jì)算方法和計(jì)算過(guò)程，說(shuō)明自己應(yīng)得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)目铑~或延長(zhǎng)時(shí)間。②在款額計(jì)算部分，必須闡明下列問(wèn)題：二次經(jīng)營(yíng)款的要求總額；各項(xiàng)二次經(jīng)營(yíng)款的計(jì)算，如額外開(kāi)支的人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)損失，指明各項(xiàng)開(kāi)支的計(jì)算依據(jù)及證

8、據(jù)資料。③計(jì)價(jià)方法。根據(jù)二次經(jīng)營(yíng)事件的特點(diǎn)、合同約定及所掌握的證據(jù)因事而異（工程量清單或定額計(jì)價(jià)法）。④證據(jù)部分。證據(jù)部分包括該二次經(jīng)營(yíng)事件所涉及的一切證據(jù)資料，以及對(duì)這些證據(jù)的說(shuō)明。在引用證據(jù)時(shí)，必須注意該證據(jù)的效力或可信程度，對(duì)重要的證據(jù)資料必須附文字證明或確認(rèn)件。建立健全二次經(jīng)營(yíng)管理臺(tái)帳，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，適時(shí)掌握二次經(jīng)營(yíng)資料的完成情況和實(shí)現(xiàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況。定期招開(kāi)分析會(huì)，由第一責(zé)任人組織全面分析二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)的完成情況和動(dòng)

9、態(tài)調(diào)整情況、存在的主要問(wèn)題以及相關(guān)各方的動(dòng)態(tài)，制定出糾偏措施。3結(jié)束語(yǔ)二次經(jīng)營(yíng)是工程項(xiàng)目化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，統(tǒng)一和完善日常管理，合法、合約、合理、客觀、及時(shí)清算工程二次經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員的積極性，有效化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)工程項(xiàng)目提高經(jīng)濟(jì)效益。【第二篇第二篇】：二次經(jīng)營(yíng)：二次經(jīng)營(yíng)年度年度工作要點(diǎn)，二次經(jīng)營(yíng)工作工作要點(diǎn)，二次經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)總結(jié)工作要點(diǎn)一、確定二次經(jīng)營(yíng)的范圍（一）建筑工程項(xiàng)目1、工程數(shù)量⑴、施工圖數(shù)量⑵、

10、施工圖預(yù)算數(shù)量，避免漏項(xiàng)。⑶、為保證安全、滿足實(shí)用功能、降低施工難度增加工程數(shù)量。2設(shè)計(jì)變更及簽證⑴沒(méi)有上報(bào)的變更及簽證⑵已經(jīng)上報(bào)但未批準(zhǔn)變更及簽證⑶手續(xù)完備但是未結(jié)算費(fèi)用的簽證變更3、政策性調(diào)整⑴、甲供（甲控）材料價(jià)差，根據(jù)甲供材料招標(biāo)價(jià)結(jié)合施工圖數(shù)量計(jì)算出材料消耗量，計(jì)算出甲供材料價(jià)差，并提供不同時(shí)期的采購(gòu)合同、發(fā)票等；⑵、當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)差，按照年度完成的建安工程當(dāng)?shù)夭牧舷牧浚约罢{(diào)整價(jià)調(diào)整，數(shù)量的計(jì)算按各年度驗(yàn)工價(jià)測(cè)算當(dāng)?shù)亓细髂甓鹊?/p>

11、比重；當(dāng)?shù)亓系膬r(jià)格，提供各種材料的采購(gòu)合同、發(fā)票，并提供采購(gòu)地點(diǎn)和運(yùn)距，并以此分析地方材料的單價(jià)。⑶、運(yùn)雜費(fèi)油料價(jià)差，按年度完成的材料重量的比重，按鐵道部公布的油料單價(jià)計(jì)算⑷、電價(jià)差，收集和提供各施工段鐵道部與地方政府等公布的電價(jià)文件和施工用電發(fā)票，并分析各時(shí)段的電價(jià)。如自發(fā)電，請(qǐng)?zhí)峁┳园l(fā)電的有關(guān)資料。⑸、人工費(fèi)價(jià)差，根據(jù)遼寧工程造價(jià)信息總站與地方政府等公布的人工單價(jià)的文件，并分析人工費(fèi)單價(jià)。4、其它費(fèi)用⑴、施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整引起增加的費(fèi)

12、用，此費(fèi)用要結(jié)合投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)情況:①因調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)而按搶工期增加的人工和機(jī)械調(diào)遣費(fèi)；②、因調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)引起施工方式和運(yùn)輸方式的改變而增加的費(fèi)用；⑵、因調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)增加的其它費(fèi)用。①、工期延長(zhǎng)增加費(fèi)，根椐合同工期及實(shí)際竣工日期比較分析，一是增加現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)；二是增加的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)(大臨、小臨、租地和便道維護(hù)費(fèi)用)；三是工期延長(zhǎng)增加的其它費(fèi)用。②、停工損失費(fèi)，建設(shè)單位或業(yè)主及其上級(jí)部門(mén)發(fā)出的停工通知，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)人員