建筑公司崗位責(zé)任制

1、有關(guān)人有關(guān)人員崗員崗位責(zé)任制任制人員崗員崗位職責(zé)職責(zé)公司公司1、總經(jīng)理崗位職責(zé)一一一負(fù)責(zé)主持建筑公司全面工作，對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；一一一負(fù)責(zé)監(jiān)督查辦各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況；一一一負(fù)責(zé)督促各部門(mén)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并按時(shí)向集團(tuán)公司繳納各個(gè)工程項(xiàng)目預(yù)算純利潤(rùn)金額；一一一統(tǒng)攬監(jiān)管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)收支，合理調(diào)配資金運(yùn)轉(zhuǎn)；一一一做好上下、左右部門(mén)及合作部門(mén)間的協(xié)調(diào)溝通，積極為公司發(fā)展提供可行性建議和措施，促進(jìn)公司不斷向前發(fā)展；一一一經(jīng)常督促

2、和檢查各部門(mén)的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要妥善處理；一一一多方收集業(yè)務(wù)信息，并協(xié)調(diào)好社會(huì)各方面關(guān)系，積極為公司拓展業(yè)務(wù)、占領(lǐng)市場(chǎng)，盡可能為公司爭(zhēng)創(chuàng)更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益；一一一積極工作，帶動(dòng)公司上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力為公司的發(fā)展壯大作貢獻(xiàn)；一一一完成集團(tuán)總經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作。2、總工程師崗位職責(zé)第一條負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)建筑公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；第二條負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量，組織解決施工中的技術(shù)問(wèn)題；組織對(duì)大型工程、

3、難點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查；批準(zhǔn)難重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以及竣工文件編制及驗(yàn)收交接等工作；負(fù)責(zé)審批第一條負(fù)責(zé)公司內(nèi)部預(yù)決算審核工作，熟練地運(yùn)用定額文件，準(zhǔn)確率達(dá)100%；第二條協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好投標(biāo)、預(yù)、決算工作，參加工程合同的談判、審核工作；第三條熟悉施工圖紙，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制，與項(xiàng)目經(jīng)理配合，搞好工程預(yù)算，提高工程預(yù)決算正確率，被審核率控制在10%以?xún)?nèi)；第四條深入工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實(shí)工作；第五條

4、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作，并提出撥付意見(jiàn)；第六條負(fù)責(zé)分部工程結(jié)算工作，對(duì)結(jié)算文件材料分析及成本控制進(jìn)行詳細(xì)審核，并提具體的書(shū)面意見(jiàn)；第七條編寫(xiě)工程竣工結(jié)算報(bào)告，做好竣工工程的造價(jià)分析工作；第八條成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5、辦公室主任崗位職責(zé)第一條負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實(shí)施；第二條負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，做