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1、1目錄一、安全生產(chǎn)管理組織...........................................................................................81、公司安全生產(chǎn)管理組織...............................................................................82、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織..........
2、.................................................................8二、安全管理制度...................................................................................................91、安全生產(chǎn)責(zé)任制度....................................
3、...................................................92、安全生產(chǎn)教育制度.......................................................................................93、安全生產(chǎn)檢查制度............................................................
4、.........................104、高處作業(yè)安全管理制度.............................................................................105、電氣安全管理制度.....................................................................................116、防火防
5、爆安全管理制度.............................................................................117、勞動(dòng)衛(wèi)生安全管理制度.............................................................................128、職工傷亡事故報(bào)告制度...............................
6、..............................................139、外包工程的安全管理制度.........................................................................13附:總分包施工單位安全生產(chǎn)協(xié)議(一).............................................14總分包安全協(xié)議書(二)........
7、.................................................................1610、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度.......................................................................1811、安全技術(shù)措施審查批準(zhǔn)制度...................................................
8、................1912、周一安全例會(huì)制度...................................................................................1913、班組班前安全活動(dòng)制度...........................................................................1914、易燃易爆物品的保管發(fā)放制度
9、...............................................................203(10)生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................................................29四、文明施工管理....................................................................
10、.............................291、現(xiàn)場(chǎng)圍檔.....................................................................................................292、封閉管理..........................................................................
11、...........................293、施工現(xiàn)場(chǎng)管理.............................................................................................294、材料堆放..................................................................................
12、...................305、現(xiàn)場(chǎng)住宿.....................................................................................................306、現(xiàn)場(chǎng)防火....................................................................................
13、.................317、治安綜合治理.............................................................................................318、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌..........................................................................................
14、...329、生活設(shè)施.....................................................................................................3210、保健急救...................................................................................................
15、3311、社區(qū)服務(wù)...................................................................................................33五、建筑施工安全技術(shù)管理.................................................................................33(一)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)..
16、.....................................................................33(二)施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全技術(shù)...................................................................34(三)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)...................................................
17、............34(四)液壓滑動(dòng)模板施工安全技術(shù)...............................................................34(五)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)...............................................................34(六)龍門架及井架物料提升安全技術(shù).............................
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