影視公司策劃案

1、Comment[微微微微1]:注意行文的條理性影視公司策劃案影視公司策劃案本公司名叫：多羅羅影視有限責(zé)任公司，由一人開(kāi)辦，啟動(dòng)資金為120萬(wàn)，制定相當(dāng)完善的公司章程，擁有單獨(dú)的辦公樓和4家電影院，公司正式上市后會(huì)發(fā)行股票。本公司有董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理職位的人員，按照其當(dāng)年個(gè)人工薪所得形成全部財(cái)力的40%給予補(bǔ)貼；擔(dān)任投資經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理職位的骨干人員，按照其當(dāng)年個(gè)人工薪所得形成全部財(cái)力的20%給予補(bǔ)貼本公司是按照《公司法》第

2、七八條規(guī)定明確進(jìn)行的。公司主要是以產(chǎn)品研發(fā)和影視節(jié)目為目的，大力發(fā)展影視、廣播電視產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)以下是公司的市場(chǎng)分析，我們公司所具備的優(yōu)勢(shì)有1.本公司擁有雄厚的資產(chǎn)。2.有眾多大腕明星、優(yōu)秀的影視制作人的加盟。3.和好萊塢有長(zhǎng)期的合作時(shí)間。4.在很多電視節(jié)目上擁有一席之地。同時(shí)又會(huì)產(chǎn)生一些劣勢(shì)1.本公司是新星公司，有可能不被其他同行所看好或會(huì)被排擠。2.目前公司只是在中國(guó)剛發(fā)展起來(lái)前期資金雖然雄厚但過(guò)一段時(shí)間沒(méi)有好的發(fā)展資

3、金可能有困難。3.在歐美市場(chǎng)上只是靠些關(guān)系，如果這些關(guān)系網(wǎng)斷掉，也會(huì)對(duì)公司造成重創(chuàng)。但這樣就會(huì)有發(fā)現(xiàn)以下這些機(jī)會(huì)1.政策日漸寬松。國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入傳媒一種鼓勵(lì)的政策?！俺浞终{(diào)動(dòng)國(guó)有、民營(yíng)和其它社會(huì)力量投資廣播影視產(chǎn)業(yè)的積極性，初步形成一定規(guī)模，真正面向市場(chǎng)，多種經(jīng)濟(jì)成分并存，比較完善的廣播影視內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)制作經(jīng)營(yíng)體系。”2.內(nèi)容的巨大缺口。中國(guó)電視節(jié)目的缺口大，重播率高，供需極不平衡。隨著各級(jí)電視臺(tái)頻道的增加以及電視臺(tái)實(shí)行制播分離，

4、這一市場(chǎng)的容量將進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，我國(guó)計(jì)劃推出的數(shù)字電視付費(fèi)頻道將擴(kuò)大到80個(gè)，并在2015年關(guān)閉模擬電視，屆時(shí)數(shù)字電視的節(jié)目容量將增加到500套左右。數(shù)字電視的開(kāi)播，將會(huì)進(jìn)一步加劇節(jié)目?jī)?nèi)容的匱乏。3.傳媒市場(chǎng)化步伐加快。到2004年1月，被納入治理范圍的1452種報(bào)刊中，除677種停辦外，還有325種從黨政部門(mén)劃轉(zhuǎn)到報(bào)業(yè)或出版集團(tuán)，310種實(shí)行了管辦分離，94種公報(bào)政報(bào)改為免費(fèi)贈(zèng)閱。最重要的是，我國(guó)多年來(lái)靠行政權(quán)力發(fā)放的“刊號(hào)”資源大

5、幅貶值，這標(biāo)志著國(guó)家開(kāi)始退出競(jìng)爭(zhēng)性傳媒市場(chǎng)，市場(chǎng)機(jī)制開(kāi)始實(shí)質(zhì)性地發(fā)揮作用。有機(jī)會(huì)就會(huì)有下面的威脅出現(xiàn)1.政策因素。由于政府和主管部門(mén)對(duì)于民營(yíng)傳媒企業(yè)的法律地位、經(jīng)營(yíng)范圍等均缺乏明確規(guī)定，民營(yíng)傳媒企業(yè)仍有不確定因素。有關(guān)民營(yíng)傳媒企業(yè)的任何風(fēng)吹草動(dòng)，都會(huì)引發(fā)一系列猜測(cè)和不安，不利于民營(yíng)傳媒企業(yè)的發(fā)展。2.外資介入。隨著新聞出版總署及原對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部聯(lián)合頒布的《外商投資圖書(shū)、報(bào)紙、期刊分銷企業(yè)管理辦法》的實(shí)施，預(yù)示著我國(guó)書(shū)報(bào)刊分銷領(lǐng)域的逐

6、漸放開(kāi)，外資傳媒力量將借雄厚的資本和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)爭(zhēng)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并迅速崛起。從2003年5月1日起，中國(guó)將允許外商在中國(guó)從事圖書(shū)、報(bào)刊、雜志的零售業(yè)務(wù)。通過(guò)以上分析，本公司資本進(jìn)入傳媒行業(yè)以后，要善于整合資源，揚(yáng)長(zhǎng)避短，趨利避害，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)媒體產(chǎn)業(yè)鏈條的有機(jī)鏈接以及非媒體的資產(chǎn)與媒體資產(chǎn)的相互銜接，建立起具備核心競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)要清醒地意識(shí)到，國(guó)家對(duì)媒體產(chǎn)權(quán)的控制近期內(nèi)不會(huì)改變，以各種各樣的方式進(jìn)入資本都不會(huì)