技術(shù)人員提升線路圖

1、技術(shù)人員提升線路圖大洋新聞2007年04月23日C5版面來源：廣州日報作者：李瓊幾乎每個企業(yè)都需要技術(shù)人員的支持，不過，一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實是，大量的技術(shù)類人員對自己的職業(yè)定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。與管理類崗位相比，技術(shù)人員往往被人看低一等，他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作，但在社會地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與各級管理層普遍存在差距，這一現(xiàn)實造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。對于技術(shù)類人員來說，難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡嗎？資

2、深管理培訓(xùn)講師灤福田認(rèn)為，做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間，根據(jù)他的經(jīng)驗，技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個選擇：方向一：成為項目經(jīng)理對于很多從事技術(shù)方面工作的人員來說，成為項目經(jīng)理是一個相當(dāng)好的發(fā)展方向。項目管理工作既需要扎實的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作，最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項目經(jīng)理，一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)工作的領(lǐng)域其實非常廣泛，如果感覺純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮?，可以考慮轉(zhuǎn)向做銷售或

3、技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷售人員，大部分具有專業(yè)技術(shù)背景；甲骨文等軟件巨頭的市場推廣，第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價值、高科技的產(chǎn)品銷售推廣，非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗的銷售人員。方向五：轉(zhuǎn)向管理崗位總有一些人，雖然是理工科出身、從事著技術(shù)崗位工作，但他們似乎天生就是管理人。這些人會在工作中逐步展現(xiàn)出管理潛質(zhì)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，他們往往更喜歡跟人打交道，更喜歡與外界溝通。在這種條件下，以技術(shù)經(jīng)驗為基礎(chǔ)和依托