技術(shù)支持崗位職責(zé)

1、1技術(shù)支持崗位職責(zé)技術(shù)支持崗位職責(zé)主任崗主任崗（一）崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)技術(shù)支持中心的全面工作，根據(jù)公司編制的部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定、組織落實(shí)和完成中心的年度工作目標(biāo)。2根據(jù)公司要求和部門(mén)職責(zé)，負(fù)責(zé)擬訂中心各崗位的崗位職責(zé)，安排各崗位工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各崗位工作。3貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)擬訂、補(bǔ)充和完善中心的各項(xiàng)規(guī)章制度與管理辦法。4根據(jù)實(shí)際情況提出中心的人員需求計(jì)劃，協(xié)助人力資源部做好人員的招聘、續(xù)聘和解聘工作。5負(fù)責(zé)向員工傳達(dá)

2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示并貫徹執(zhí)行，向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)中心的工作情況，反映員工的意見(jiàn)和建議。6負(fù)責(zé)中心的安全工作。7負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1部門(mén)工作目標(biāo)分解不合理，難于落實(shí)。2崗位職責(zé)不明確，崗位監(jiān)督檢查缺失。3在部門(mén)內(nèi)部，不能有效地貫徹和執(zhí)行總行及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。4人員招聘計(jì)劃不合理，入崗人員把關(guān)不嚴(yán)。5對(duì)員工的考察、考核、獎(jiǎng)懲不夠客觀(guān)公正。6放松對(duì)員工的教育和管理，思想政治工作薄弱，對(duì)重要崗

3、位管理不嚴(yán)，用人不當(dāng)。7消防安全工作不重視，不組織參加消防培訓(xùn)和演練，不會(huì)使用消防器材。8信息保密安全意識(shí)不強(qiáng)。9廉潔自律觀(guān)念淡薄，未能?chē)?yán)格遵守總行和公司廉潔自律的規(guī)定。（三）潛在風(fēng)險(xiǎn)37負(fù)責(zé)中心的員工考勤和加班審定。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，員工考勤和加班審定不嚴(yán)，對(duì)員工的培訓(xùn)、教育和指導(dǎo)不夠。2對(duì)項(xiàng)目的操作流程更新不及時(shí)。3新技術(shù)支持項(xiàng)目跟蹤不及時(shí)，各階段準(zhǔn)備不充分，協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)。4廉潔自律觀(guān)念淡薄，

4、未能?chē)?yán)格遵守總行和公司廉潔自律的規(guī)定。（三）潛在風(fēng)險(xiǎn)1對(duì)員工的培訓(xùn)、教育和指導(dǎo)不夠，造成員工的工作歸屬感和責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)支持水平不高。2對(duì)新支持項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作不充分，影響新增項(xiàng)目的技術(shù)支持工作，造成不良后果。3分管工作開(kāi)展不力。（四）防范措施1增強(qiáng)工作責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、教育和指導(dǎo)。2加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通交流，跟據(jù)新持項(xiàng)目的進(jìn)展，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，合理調(diào)派資員。3按公司要求和實(shí)際需要做好項(xiàng)目的申報(bào)工作和部門(mén)總結(jié)工作。（五）責(zé)任人