斗渠施工組織設(shè)計

1、第一章第一章工程概述工程概述工程概工程概述1、工程特點本工程總工期為90個日歷天斗渠施工是通過業(yè)主、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位和各承包單位的努力，將設(shè)計圖紙變成業(yè)主要求的特定使用功能斗渠的過程。斗渠施工涉及面廣，施工單位必須事先作好生產(chǎn)組織、施工管理、技術(shù)措施、人力、物力及財力等各項準(zhǔn)備工作，才能保證施工順利進行，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。1.11.1施工組織結(jié)構(gòu)的建立施工組織結(jié)構(gòu)的建立針對此工程的規(guī)模和特點，

2、我公司將本工程列為2010年公司重點工程組織施工，在人力、物力、財力上給予全力支持，實行項目管理。新組建一個由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程質(zhì)量總監(jiān)，由具有豐富場平工程施工經(jīng)驗的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，并由該同志領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時向貴單位承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。

3、各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。鑒于本工程為我公司2010年重點工程，將設(shè)立保障服務(wù)部門，從人員、機具、施工物質(zhì)上為本工程提供