施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表分析

1、施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表分析施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表分析1、20072007年與年與20082008年度實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)表的對比分析年度實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)表的對比分析（1）2008年總體經(jīng)營情況概述年總體經(jīng)營情況概述2008年對于公司經(jīng)營工作來說是困難的一年，面對行業(yè)的不景氣及激烈的市場競爭，公司采取了靈活多樣的經(jīng)營方式，堅(jiān)持以承接房建工程為主，多領(lǐng)域開拓市場。通過全面加強(qiáng)運(yùn)營管理，穩(wěn)健經(jīng)營，克服了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大幅劇烈波動等不利影響，提升了主營業(yè)務(wù)發(fā)展水平和發(fā)

2、展規(guī)模，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，主營業(yè)務(wù)盈利能力得到進(jìn)一步提高。2008年公司共承接工程項(xiàng)目42項(xiàng)，合計(jì)工程總造價(jià)XX元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XX元，營業(yè)利潤XX元，基本上完成了年度目標(biāo)任務(wù)。截止2008年年底，公司總資產(chǎn)XX元，其中流動資產(chǎn)XX元，負(fù)債XX元，其中短期負(fù)債XX元，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金流XX元。（2）損益表差異分析）損益表差異分析（對比報(bào)表見附件一）①2008年實(shí)際主營業(yè)務(wù)收入是231333571.01元，比2007年增加了25332

3、128.82元，其中：房建項(xiàng)目工程收入占全年總收入的百分比比07年減少了9.35%，市政道路項(xiàng)目工程收入占全年總收入的百分比比07年增加了14.11%，③2008年實(shí)際費(fèi)用支出占全年總收入的百分比比2007年減少了0.033%，其中：工資費(fèi)用支出占全年總收入的百分比比2007年增加了0.015%，緣由在2008年初，公司為機(jī)關(guān)全體職工分別增加了工資，以致實(shí)際工資比07年增加了154407.22元。建議公司以后要在不增加人工成本的前提下，

4、將有限的工資投入轉(zhuǎn)化成較大的產(chǎn)出。建立一套靈活的內(nèi)部分配機(jī)制，一要引導(dǎo)職工合理向一線崗位流動；二是用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動職工的勞動積極性，對職工按有效勞動分配，工資制度上要取消檔案工資，金額與效益、貢獻(xiàn)掛鉤浮動。工資要向苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜。職工教育經(jīng)費(fèi)支出占全年總收入的百分比比2007年增加了0.021%，緣由08年公司對一批職工進(jìn)行了職業(yè)技術(shù)等級培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)以及為部分職工參加職業(yè)技能鑒定、職業(yè)資格認(rèn)證等付費(fèi)。市場經(jīng)濟(jì)競爭，很大程