施工企業(yè)安全風險分級管控體系建設(shè)(完整版)

1、山東冠超建設(shè)工程有限公司山東冠超建設(shè)工程有限公司安全風險分級管控體系建設(shè)實施指南安全風險分級管控體系建設(shè)實施指南編輯：劉元生審核：3.總體要求、目標與原則根據(jù)上級政府主管部門的指示要求，結(jié)合山東冠超建設(shè)工程有限公司實際，公司著手建立安全風險分級管控體系建設(shè)。3.1總體要求：按照“全員參與，領(lǐng)導(dǎo)負責，職責明確，落實到位”的原則進行安全風險分級管控體系在建設(shè)。各部門在安全科的組織下按照《風險分級管控體系實施指南》建議編制大綱要求，結(jié)合各部門

2、實際情況，嚴格落實，做到“全員、全過程、全方位、全天候”的風險管控模式。3.2工作目標：自本指南發(fā)布之日起，至2016年9月份完成公司安全風險分級管控體系建設(shè)工作，同時，每三年開展一次風險分級工作，并通過建立風險管控體系做到有效遏制生產(chǎn)事故發(fā)生，保障員工生產(chǎn)財產(chǎn)安全。3.3基本原則：堅持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標桿示范、標準先行、分級推進，全面實施、持續(xù)改進“的基本原則，充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，全面落實企主體責任。4.職責分工山東