施工單位檢查評分表-----地鐵指揮部2015

1、1工程質(zhì)量檢查評分表工程質(zhì)量檢查評分表施工單位：表1序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評定分值1質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系不健全，缺少專職技術(shù)人員，扣10分；崗位責(zé)任制缺項，扣10分；項目部質(zhì)量管理體系未到崗履職或不稱職，每人次扣5分缺少對分包單位的管理制度、技術(shù)交底制度、材料進場檢驗制度、過程三級檢查制度、質(zhì)量否決制度、培訓(xùn)上崗制度、工程質(zhì)量自檢、自驗、驗收制度、成品保護制度等，每缺少一項扣2分施工人員未按制度受到教育或交底，擅自上

2、崗，每人扣5分未編制施工質(zhì)量控制點明細(xì)表，扣10分；措施不齊全，每處扣1分工程施工技術(shù)交底不全面或不夠細(xì)致，可操作性差，每處扣1分102測量控制無測量方案或測量方案未經(jīng)審批合格，扣10分；主要測量人員離崗未履行請假及交接手續(xù)，扣5分；測量儀器設(shè)備未按期年檢，扣5分；測量控制網(wǎng)未按要求定期復(fù)測，扣5分；施工測量成果報驗滯后，每次扣2分；施工測量原始記錄不齊全，扣5分；對測量工作聯(lián)系單（通知單）整改回復(fù)不及時，每次扣2分；經(jīng)檢測合格的測量控

3、制點因保護不力被破壞，每個扣2分；地下測量控制點無保護標(biāo)識牌，每個扣1分；103檔案管理檔案管理人員無證上崗，扣10分；歸檔資料與施工進度不同步，扣5分；檔案沒有編號或編號混亂，內(nèi)容不符合要求，每處扣1分；資料不真實，每處扣5分；104材料進場管理未按規(guī)定對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗或監(jiān)造，或檢驗不合格，擅自使用，扣10分；擅自使用甲控材料范圍以外材料用于工程，扣10分；違反規(guī)定使用已被淘汰、被禁止使用的建材產(chǎn)品和施

4、工技術(shù)，扣10分；未按規(guī)定對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊以及有關(guān)材料進行現(xiàn)場取樣，扣5分；未按規(guī)定送交工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行檢測，扣5分無材料管理及檢驗制度，扣5分；制度不完善，每處扣2分未按要求執(zhí)行材料進場、退場驗收和使用前檢測制度，每次扣5分1039分項檢查實得總分100該項檢查組長：日期：履約進度檢查評分表履約進度檢查評分表施工單位：表2序號檢查項目檢查內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評定分值1人員項目部主要人員未按照合同規(guī)定到崗、履約，扣20分項目部

5、主要人員離開現(xiàn)場未請假的，扣20分202辦公條件配備設(shè)備管理電腦、通訊儀器、設(shè)備、桌椅等辦公設(shè)施不完整，每處扣2分未按照合同要求配備施工機械、設(shè)備，每處扣5分未按照合同要求配備試驗、測量、監(jiān)測、質(zhì)檢儀器設(shè)備，每處扣5分儀器在使用期內(nèi)無檢定證書，各類測試元器件無合格證、標(biāo)定證書，扣5分103計量支付管理計量上報不及時，每次扣3分計量存在超驗現(xiàn)象，扣30分計量存在錯誤，每處扣3分存在未批先建現(xiàn)場的，扣30分簽證和變更不及時、不準(zhǔn)確，每處扣5

6、分計量支付臺賬不齊全，沒有臺賬扣10分，不齊全每處扣2分304施工進度體系無施工進度計劃，扣10分施工總進度計劃不符合業(yè)主節(jié)點控制要求，扣10分年度計劃不符合總體進度計劃要求的，扣5分季、月進度計劃不符合年度計劃要求的，扣4分105實際進度與計劃進度對比本季實際進度與計劃相比較，完成百分比在95%以下，每偏差1%扣2分，超過95%的不扣分106日常計劃統(tǒng)計管理計劃統(tǒng)計日報上報不及時，每次扣2分，不準(zhǔn)確，每次扣3分，未經(jīng)監(jiān)理工程師審核扣5