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1、該論文正是對重鋼電子公司經(jīng)營管理的幾個(gè)重要問題進(jìn)行研究和分析,適應(yīng)以"顧客、競爭、變化"為特征的外部環(huán)境,本著"以客戶為中心"的思想,以全面提升企業(yè)市場應(yīng)變能力和整體競爭能力為目的,在充分考慮企業(yè)管理現(xiàn)狀和經(jīng)營環(huán)境以及企業(yè)的未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,吸收國際領(lǐng)先的企業(yè)經(jīng)營管理理念,用信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),為企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略研究,組織結(jié)構(gòu)的改革及業(yè)務(wù)流程重組(BPR),構(gòu)建企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品,打造核心競爭力,企業(yè)信息化建設(shè),提升
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