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文檔簡介
1、棉花軋花廠崗位職責(zé)棉花軋花廠崗位職責(zé)廠長崗位職責(zé)廠長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)主持本廠全盤工作,做好廠領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查監(jiān)督各個(gè)工作崗位的責(zé)任制度和管理制度落到實(shí)處,推動(dòng)加工廠管理的制度化、規(guī)范化、效率化完成公司下達(dá)的棉花收購、加工、調(diào)撥任務(wù)。二、重視和抓好安全消防和安全生產(chǎn)工作,確保全廠的生產(chǎn)生活正常有序。三、抓好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育開展遵紀(jì)守法教育活動(dòng),樹立為農(nóng)服務(wù)思想,提高自身業(yè)務(wù)水平和管理水
2、平,做到日常管理中,深思熟慮、嚴(yán)謹(jǐn)周密、分工明確、責(zé)任到人、指揮正確、獎(jiǎng)罰分明、有錯(cuò)必糾、講究效率、尊重群眾,愛惜公共財(cái)產(chǎn),做好“當(dāng)家人”。四、關(guān)心職工,虛心聽取職工意見和建議,實(shí)施民主管理,定期召開廠職工大會(huì),在權(quán)限內(nèi)解決處理本廠職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,并向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。五、搞好加工廠與所在地相關(guān)部門和周圍群眾的公共關(guān)系,正確處理國家、企業(yè)和棉農(nóng)三者之間的利益關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決矛盾。六、妥善,果斷處理突發(fā)事件,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、七、安排搞好廠區(qū)環(huán)境建設(shè),提高經(jīng)營效益。八、完成公司布置得其他工作任務(wù)。業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)一、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在廠長或分管收購的副廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,應(yīng)帶頭專研業(yè)務(wù),熟悉掌握計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備的使用技術(shù),做到操作規(guī)范正確使用,熟悉棉花收購全過程,善于協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理。二、合理分配工作人員,提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決處理現(xiàn)場的日常糾紛事務(wù)。對重大事宜,自己無法解決的,應(yīng)及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、組織防火安全檢查,消除火
4、險(xiǎn)隱患,改善消防安全條件,完善消防設(shè)施。八、領(lǐng)導(dǎo)專職和義務(wù)消防組織的工作,加強(qiáng)管理登記并定期組織消防訓(xùn)練和演習(xí)。九、組織和帶領(lǐng)職工、警衛(wèi)、消防人員進(jìn)行護(hù)廠值班和夜間巡邏。組織車間主任、班組負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)班職工安全操作情況,執(zhí)行崗位責(zé)任制情況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。十、組織制訂滅火方案,帶領(lǐng)職工撲救火災(zāi),保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場追查火警事故,協(xié)助調(diào)查、處理火災(zāi)原因。十一、負(fù)責(zé)對消防有功和失職人員實(shí)施獎(jiǎng)懲。棉檢主管崗位職責(zé)棉檢主管崗位職責(zé)一、棉檢主管在加工廠
5、的廠長、副廠長領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)本廠棉檢的全部工作和全體棉檢人員的工作分工與管理。二、棉檢主管應(yīng)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國家新棉花標(biāo)準(zhǔn)及正確使用棉檢檢測儀器進(jìn)行棉花檢驗(yàn),嚴(yán)格按照國家棉花收購檢驗(yàn)制度開展棉檢工作。三、棉檢主管應(yīng)盡快了解和掌握本加工廠(站)收購棉花本年度的基本情況,以便能及時(shí)、正確、公平合理地處理棉花檢驗(yàn)時(shí)遇到的問題,避免檢驗(yàn)時(shí)發(fā)生過大誤差和誤檢,造成棉農(nóng)和本加工廠的損失。四、合理按排本組人員,科學(xué)地進(jìn)行工作運(yùn)轉(zhuǎn),力爭以最小的人力
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