檢驗(yàn)科各項(xiàng)管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、1檢驗(yàn)科工作制度1實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制、健全科室管理系統(tǒng)。加強(qiáng)醫(yī)德教育、堅(jiān)持以患者為中心,提高檢驗(yàn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)行檢驗(yàn)理論與方法學(xué)研究,不斷開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,積極開展檢驗(yàn)教學(xué),不斷提高全員素質(zhì)。密切與臨床科室的聯(lián)系,參與臨床醫(yī)療、教學(xué)和科研工作。2實(shí)驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)保持整潔、安靜。工作前、后均要進(jìn)行衛(wèi)生打掃和整理。3檢驗(yàn)單由具有處方權(quán)的醫(yī)師逐項(xiàng)填寫,規(guī)范完全,臨床診斷和檢驗(yàn)?zāi)康膽?yīng)明確,全名簽字。要向患者或家屬詳細(xì)交待標(biāo)本采集和送檢等注意事項(xiàng)。對

2、不符合檢驗(yàn)要求的標(biāo)本,不得接收,并說明原因和采集要求,建議重新采集。4檢驗(yàn)人員需經(jīng)檢驗(yàn)科主任審批報(bào)告權(quán)后方能簽發(fā)報(bào)告,對未能獨(dú)立工作的初級檢驗(yàn)人員和進(jìn)修實(shí)習(xí)人員所寫的報(bào)告,應(yīng)有帶教老師審核簽發(fā),院外的標(biāo)本應(yīng)由科主任或科主任指定的人員簽發(fā)報(bào)告。5遵照《臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程》,優(yōu)選檢驗(yàn)方法,制定操作手冊,并由科主任批準(zhǔn)執(zhí)行。定期檢查各種試劑的質(zhì)量和所用儀器的靈敏度,精密度,定期進(jìn)行校正。定期修訂操作手冊,以推動檢驗(yàn)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。6加強(qiáng)質(zhì)

3、量管理,全面做好質(zhì)量保證工作,并制訂質(zhì)量工作手冊。健全室內(nèi)質(zhì)量控制制度,積極參加室間質(zhì)量評價。7健全登記統(tǒng)計(jì)制度,對各項(xiàng)工作的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì),要填寫完整、準(zhǔn)確,妥善保管,歸檔存放5年。8制訂全員在職教育計(jì)劃,并組織實(shí)施,有條件的科室應(yīng)積極進(jìn)行科研的選題,論證和申報(bào)工3檢驗(yàn)科技術(shù)質(zhì)量管理制度1必須把檢驗(yàn)質(zhì)量放在工作首位,普及提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制理論知識,使之成為每個檢驗(yàn)人員的自覺行動。同時,按照上級衛(wèi)生行政部門的規(guī)定和臨床檢驗(yàn)

4、中心的要求,全面加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理。2建立和健全科室技術(shù)質(zhì)量管理組織,適當(dāng)安排兼職人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)科技術(shù)質(zhì)量管理工作。管理內(nèi)容包括:制訂目標(biāo)、計(jì)劃、指標(biāo)、方法、措施,實(shí)施檢查、總結(jié)、效果評價及信息反饋,定期向上級報(bào)告。3各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室要制訂質(zhì)量控制制度,開展室內(nèi)質(zhì)量控制,做到日有操作記錄,月有小結(jié)、分析,年有終結(jié)。發(fā)現(xiàn)失控要及時糾正,未糾正前停發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告,糾正后再重檢、報(bào)告。4加強(qiáng)儀器、試劑的管理,建立大型儀器檔案。新引進(jìn)或維修后儀器須經(jīng)校正合

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