污水管網(wǎng)監(jiān)理規(guī)劃

1、第一章第一章綜合說明綜合說明1.1監(jiān)理工程概況：監(jiān)理工程概況：1、工程名稱：職教園區(qū)污水管網(wǎng)2、建設地點：湖濱新城3、建設單位：宿遷金鷹建設有限公司4、工程規(guī)模：DN400，DN500，DN800；管網(wǎng)全長4.2公里，5、工程投資：約700萬元6、設計單位：徐州市政設計有限公司工程概況：管網(wǎng)全長4.2公里，人均綜合生活用水量240L人.d，工業(yè)地均用水量5000mK㎡.d；日變化系數(shù)1.3。設計充滿度：DN400管道hd≤0.65DN5

2、00、DN800管道hd≤0.7.設計流速：V≥0.6ms.截污率采用95%，污水排放系數(shù)采用0.85.縱斷面設計灌頂覆土要滿足≥0.7米，同時要滿足服務范圍內道路兩側地塊污水的接入。排水管縱坡采用≥最小充滿度下不淤流速控制下的最小坡度，在滿足水量的前提下，盡量采用較小的坡度，以減少管道的埋設深度，以減少工程造價。管材采用玻璃夾砂管，墊層使用砂墊層。DN400、DN600檢查井采用Φ1000的圓形磚砌污水檢查井，DN800的檢查井均采用

3、Φ1250的圓形磚砌污水檢查井，檢查井W18、W31、W39、W43、W53、W65、W74采用帶閘槽的磚砌檢查井，7#、8#及9#排污口前的檢查井采用500500樓前檢查井。1.2監(jiān)理服務期限監(jiān)理服務期限監(jiān)理服務的期限自本合同簽訂之日起至本工程竣工驗收之日。1.3監(jiān)理服務范圍監(jiān)理服務范圍施工階段監(jiān)理服務。1.4監(jiān)理工作內容監(jiān)理工作內容受建設單位委托負責所監(jiān)理范圍工程施工階段的質量控制、工期控制、投資控制，并協(xié)助業(yè)主進行安全生產文明施工

4、監(jiān)督，進行合同管理和信息管理、協(xié)調有關單位間的工作關系。具體如下：1、審批承包人提交的施工組織設計、施工技術措施、特殊（重要）工序施工方案、使用的原材料等。2、全面管理工程建設合同，依據(jù)發(fā)包人授權對承包人選擇的分包人資格及分包項目進行審查批準。3、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查承包工程開工準備工作，并在檢查與審查合格后按發(fā)包人要求簽發(fā)合同工程開工令。在進度控制方面，監(jiān)理機構要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總計

5、劃、年進度計劃、月進度計劃或周進度計劃：指導承包商運用網(wǎng)絡計劃技術，找出影響工期的關鍵路線；并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計算機跟蹤分析施工中產生的進行偏差；提出進度調整計劃及采取措施的建議。保證工程在合同工期內竣工。（三）投資控制目標按照業(yè)主的投資意圖與招投標的造價進行措施周密、及時準確的投資目標控制。根據(jù)委托人（招標文件）要求，監(jiān)理機構的工作內容主要是現(xiàn)場實物工程量的簽認。監(jiān)理機構的工作原則是準確及時。驗收手續(xù)必須齊全，質量必

6、須符合設計、規(guī)范要求。通過認真核實工程數(shù)量，協(xié)助業(yè)主把好費用關。（四）合同和信息管理目標管理有序，有監(jiān)理管理資料。使用計算機輔助進行項目管理，監(jiān)理機構將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對合同關系進行協(xié)調、監(jiān)督；維護業(yè)主的合法權益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項目動作的風險。（五）安全文明施工的控制目標目標到位，不留隱患，確保無重大安全事故。監(jiān)理機構將通過對工程建設的人、機、環(huán)境及施工全過程進行評價、監(jiān)督和檢查，制止建設行為中的冒險性和隨意性

7、，有效地把該工程安全控制在允許的風險度范圍以內，以確保安全性。第2章監(jiān)理工作原則、依據(jù)及權限監(jiān)理工作原則、依據(jù)及權限21監(jiān)理工作原則：嚴格控制、積極參與、熱情服務監(jiān)理工作原則：嚴格控制、積極參與、熱情服務（一）嚴格控制：1、嚴格控制工期計劃的貫徹執(zhí)行，當工程施工實際工期與計劃工期不符時，總監(jiān)理工程師應及時要求調整計劃及采取相應措施的意見，力爭項目工期目標的實現(xiàn)；2、嚴格控制工程質量，對施工組織設計或施工方案、施工管理制度、質量保證體系、