污水處理設備施工組織設計

1、六、六、施工組織設計施工組織設計（一）、工程目標我公司在污水處理站工程中，充分考慮整個工程特點，認真領會業(yè)主對工程的要求，精心組織施工，實現(xiàn)工期、質量、安全生產、文明施工目標。A、工期目標、工期目標經(jīng)對該工程分析、論證，結合我公司經(jīng)濟和技術力量實際情況，完全有能力按照業(yè)主要求于201年8月15日前完成工期。工期為3.5個月，工程進度見附表。B、質量目標質量目標在本工程施工中，嚴格遵循我公司《程序文件》要求，以雕琢藝術品的理念對待工程中的

2、每一個細節(jié)，嚴格做好材料選擇、細心做好過程控制、精心做好成品保護，實現(xiàn)以下質量目標：確保產品滿足法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標準及顧客的要求；質量等級不低于《工程施工質量驗收規(guī)范》的合格標準。C、安全生產目標、安全生產目標在本工程施工中，我公司嚴格貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的各項法律法規(guī)及管理辦法，在本工程的安全生產目標確定為：不發(fā)生因工死亡，重傷和重大機械設備事故；無火災事故。D、文明施工目標、文明施工目標在本工程施工中，我公司的文明施工目標確

3、定為：整個施工過程中，嚴格以北京市文明安全工地標準管理現(xiàn)場。（二）、施工部署A、施工組織、施工組織為確保該項目保質保量按期交付使用，我公司將把本工程作為公司重點工程，決定采用項目法施工，組建項目經(jīng)理部。公司選拔任命項目經(jīng)理、技術負責人、項目副經(jīng)理與每位管理人員簽定聘任崗位協(xié)議書，明確分工職責，落實項目經(jīng)理對安全、質量全面負責，堅持項目經(jīng)理領導下的安全生產領導小組正常工作，為切實抓好項目的安全與質量，項目經(jīng)理部設安全員、質量員各一名。C、

4、施工平面布置、施工平面布置（1）施工現(xiàn)場平面布置總體思路是：根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場條件，合理布置，并作到生產區(qū)、辦公生活區(qū)均實行封閉式管理。臨時生產、生活區(qū)在不影響施工進展的前提下，結合平面規(guī)劃和實際情況，經(jīng)反復比較后決定。（2）現(xiàn)場形象：現(xiàn)場內臨時建筑、標牌、信號、圖板、貨場、料架、場內設備、員工著裝、安全帽、身份識別卡按我公司最新規(guī)定標準執(zhí)行。D、開工前的技術準備、開工前的技術準備為加強項目的標準化管理，狠抓技術管理，建立技術管理網(wǎng)絡：

5、認真研究施工設計圖紙及相關規(guī)范、規(guī)程、標準，并對圖紙中的問題進行整理記錄，請設計人員進行設計交底，圖紙會審。結合本工程的特點，總結以往施工的經(jīng)驗，編制切實可行的單位工程施工組織設計、分部工程、分項工程技術交底、特殊部位、重點工藝設備施工技術參數(shù)計算及施工方法確定。進行各單位工程及總用電負荷計算，按照廠區(qū)總圖各單位工程的相對位置及業(yè)主提供電源的接戶位置繪制施工臨時用電平面圖，編制臨時施工用電組織設計。進行各單位工程及總用水量計算，按照廠區(qū)