測繪管理制度

1、測繪管理制度測繪管理制度按照公司的質(zhì)量管理發(fā)展規(guī)劃，建立健全的各項規(guī)章制度，質(zhì)量管理方針、目標(biāo)的要求。特制定本測繪技術(shù)、質(zhì)量管理制度。第一條第一條質(zhì)量管理方量管理方針優(yōu)質(zhì)測繪、高效創(chuàng)新，誠信為本，樹立以用戶為中心的理念。依據(jù)法律、法規(guī)和用戶的需求。信守合同、遵守承諾，為用戶提供適用、可靠的測繪資料和先進(jìn)、可行的設(shè)計成果。以高質(zhì)量的測繪產(chǎn)品、服務(wù)，從而達(dá)到用戶的要求。培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)洹⒂?xùn)練有素的管理人才、測繪科技人才的測繪隊伍。保持

2、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，營造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體員工的質(zhì)量意識，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。堅持科技創(chuàng)新，實施科教興公司，提升核心競爭力，在科技和質(zhì)量方面保持行業(yè)的先進(jìn)水平。第二條第二條質(zhì)量管理目量管理目標(biāo)質(zhì)量——交付測繪產(chǎn)品合格率達(dá)100%信譽(yù)——保證測繪合同履約率達(dá)100%服務(wù)——追求用戶滿意率達(dá)100%科技——始終保持行業(yè)的先進(jìn)水平為實現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標(biāo)，單位全體員工應(yīng)按照年度工作計劃的內(nèi)容和要點。結(jié)合本單位職能和承擔(dān)的工作，對單位的質(zhì)量目標(biāo)

3、進(jìn)行量化分解，制定年度質(zhì)量目標(biāo)。第三條第三條測繪測繪生產(chǎn)質(zhì)產(chǎn)質(zhì)量管理制度量管理制度A由專人負(fù)責(zé)檢查外業(yè)觀測記錄數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范要求的格式，閉合差是否超限，若檢查不合格，應(yīng)補(bǔ)測或重測。B內(nèi)業(yè)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定的要求整理數(shù)據(jù)。內(nèi)業(yè)計算資料均應(yīng)有計算人、復(fù)核人、審核人簽名。C內(nèi)業(yè)作業(yè)中有不清楚的地方，絕不能憑主觀推測處理，應(yīng)詢問外業(yè)人員確認(rèn)，如有必要親赴作業(yè)現(xiàn)場確認(rèn)。D內(nèi)業(yè)操作中使用的軟件應(yīng)驗證，作業(yè)員應(yīng)熟練掌握軟件

4、的使用方法，避免丟失數(shù)據(jù)或錯誤發(fā)生。E內(nèi)業(yè)工作結(jié)束后，應(yīng)會同外業(yè)組長編寫本次工程的技術(shù)總結(jié)及測繪報告，迎接質(zhì)檢組的質(zhì)量檢查。第四條第四條測繪測繪技術(shù)管理制度管理制度(1)接受測量任務(wù)后，應(yīng)組織技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場，收集資料，起始點資料應(yīng)由甲方以書面形式簽字蓋章后，才能交外業(yè)組。(2)根據(jù)甲方要求和工程實際情況，以規(guī)范為依據(jù)，編寫測量任務(wù)書和技術(shù)設(shè)計書，可以指定一人起草，再由測繪管理技術(shù)人員會審，編寫結(jié)束后簽名。(3)應(yīng)定期組織測量技術(shù)人員進(jìn)