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文檔簡介
1、一施工組織管理(一)實(shí)施目標(biāo):1.工期目標(biāo)為使本工程早日竣工并投入使用,為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置,計(jì)劃用15日歷天完成本工程中的全部工程量,并將15天分解至結(jié)構(gòu)工期和裝修工期。2.質(zhì)量目標(biāo):《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)質(zhì)量規(guī)范合格要求。3.現(xiàn)場管理目標(biāo):完善安全措施,提高安全意識(shí),施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患,防患于未然,杜絕死亡和重傷事故發(fā)生,月工傷頻率控制在1.
2、5‰以下。為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境,我們設(shè)專人打掃清潔等措施,做到物流有序、施工順暢、文明施工,確?,F(xiàn)場管理達(dá)到青州市建筑安全文明施工優(yōu)良現(xiàn)場。4.項(xiàng)目管理目標(biāo):公司全面貫徹ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》,我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,建立完善的質(zhì)量保證體系,針對本工程的特點(diǎn),對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制,使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵部位和
3、過(2)鋼筋取樣,每批重量不大于60T。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套,每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm,然后再截取試樣二根,一根作拉力試驗(yàn)(包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和延伸率),另一根作冷彎試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí),如有一個(gè)試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)值時(shí),則應(yīng)另取雙倍數(shù)量的試樣,對不合格的項(xiàng)目作第二次試驗(yàn),如仍有一根試樣不合格,則該批鋼筋不予驗(yàn)收,不能用在工程上。(3)鋼筋運(yùn)到加工工地后,必須嚴(yán)格按分批同等級(jí)、牌號(hào)、直徑、長度分別掛牌堆放,不
4、得混淆。(4)存放鋼筋場地要進(jìn)行平整夯實(shí),鋪設(shè)一層碎石,條件允許可澆筑地坪,并設(shè)排水坡度,四周挖設(shè)排水溝,以利泄水。堆放時(shí),鋼筋下面要墊以墊木,離地且不宜少于20厘米,以防鋼筋銹蝕和污染。(5)鋼筋半成品要分部、分層、分段并按構(gòu)件名稱、號(hào)碼順序堆放,同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起,并有明顯標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號(hào)、尺寸、直徑、根數(shù)。2.作業(yè)安排由于鋼筋加工量較大,且規(guī)格、型號(hào)繁多,必須周密部署,并根據(jù)總控施工進(jìn)度計(jì)劃
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