特點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及監(jiān)理對策-老舊小區(qū)、重點(diǎn)大街的市政公用和綜合治理工程

1、本標(biāo)段的工程內(nèi)容主要是指位于市區(qū)所管轄的行政區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)、重點(diǎn)大街的市政公用工程和綜合治理工程。市政公用工程包括但不限于老舊小區(qū)重點(diǎn)大街內(nèi)的道路、甬路、停車場、雨污水系統(tǒng)、路燈系統(tǒng)等新建及改造工程；綜合治理工程包括但不限于老舊小區(qū)、重點(diǎn)大街等的居民樓內(nèi)外粉飾、護(hù)欄油飾、自行車棚翻新或重建、更換公共樓梯間塑鋼窗、商鋪牌匾、立面裝飾、臺(tái)階修砌、鋪裝翻新等新建及改建工程。本工程依據(jù)《區(qū)第九十三次區(qū)政府常務(wù)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》等立項(xiàng)及批復(fù)文件，對老舊小

2、區(qū)和重點(diǎn)道路進(jìn)行綜合改造、整治。第三章第三章本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及監(jiān)理對策本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及監(jiān)理對策3.13.1項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析3.1.1本工程占地面積大，整體管理難度大本標(biāo)段工程覆蓋市區(qū)所管轄的行政區(qū)內(nèi)的六個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道，占地面積約一百多公傾，其中包括九個(gè)老舊小區(qū)及十條100米重點(diǎn)大街的市政公用工程及環(huán)境整治工程項(xiàng)目，工程覆蓋面如此之大，完全不同于其它工程，本項(xiàng)工程計(jì)劃工期只

3、有88天，由此必然產(chǎn)生很多施工班組同時(shí)、分散施工，對施工整體規(guī)劃及部署要求高，綜合協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、計(jì)劃、造價(jià)、安全及文明施工管理等難度大。3.1.2與小區(qū)物業(yè)、居民協(xié)調(diào)難本工程覆蓋于小區(qū)內(nèi)，在小區(qū)內(nèi)施工，許多開挖、涂刷、拆除、安裝等需要進(jìn)行一定封閉，難免要影響居民的正常生活，影響商鋪的營業(yè)等問題會(huì)出現(xiàn)，能夠得到物業(yè)、居民理解、支持難度較大。3.1.3施工質(zhì)量要求高本項(xiàng)目是市政府利國利民的一大舉措，政府投資巨大，要求舊城即要保留原有的歷史

4、風(fēng)貌又要得到煥然一新的效果，老百姓要看到改造后的新環(huán)境，為此我們要和施工單位一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)由于原有建筑物、道路使用年代較科學(xué)安排、精心施工、加大投入、抓好各種安全、質(zhì)量保證體系建設(shè)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求、確保按期完工任務(wù)艱巨。31.9與街道辦事處協(xié)調(diào)量大此次環(huán)境整治工程，許多門面商鋪的管轄權(quán)歸街道所有，在實(shí)施過程中，必然與街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門產(chǎn)生協(xié)調(diào)，而與政府部門的協(xié)調(diào)特點(diǎn)是程序要了解，不懂程序莽撞行事，必然會(huì)產(chǎn)生不可挽回的后果

5、，因此與街道以及政府部門協(xié)調(diào)量大是事實(shí)存在，必須引起參見各方足夠的重視，才能完成好本次環(huán)境建設(shè)工程。3.23.2針對本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)擬采取的監(jiān)理措施和對策針對本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)擬采取的監(jiān)理措施和對策3.2.1針對工程占地面積大，整體管理難度大擬采取監(jiān)理措施a、認(rèn)真審核總包是否具有可靠的質(zhì)量保證體系和安全保證體系是否健全，檢查總包是否按照建設(shè)部關(guān)于《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（建質(zhì)[2

6、008]91號）文件要求設(shè)置相關(guān)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員。b、認(rèn)真審核勞務(wù)等專業(yè)分包單位的資質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)，分包隊(duì)伍資信差的或施工中表現(xiàn)不好的單位，監(jiān)理部不得批準(zhǔn)或及時(shí)提出更換。c、實(shí)施總承包管理，注重評審施工組織設(shè)計(jì)。重點(diǎn)對施工的技術(shù)質(zhì)量措施和安全、文明施工保證措施及施工總進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容的審核。d.建立各參建單位的綜合質(zhì)量管理體系，充分發(fā)揮業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工方的協(xié)同能力；e.充分利用合同要素，約定各方責(zé)任、義務(wù)。f、針對工程覆蓋面積大