狼性企業(yè)文化的構建與提升

1、摘要企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化的創(chuàng)新會給企業(yè)帶來新的活力，無論是在什么樣的背景下都將是企業(yè)生存、發(fā)展的有利條件，營造以人為本、創(chuàng)新為本的企業(yè)文化，可以為戰(zhàn)略管理提供最有力、最長效的平臺為企業(yè)的長足發(fā)展鋪平道路。隨著知識經濟全球化的發(fā)展，我們正邁入一個新的時代信息技術的普及為人們打開了新的工作通道.傳統(tǒng)的管理模式和管理理念已經不能應付日趨復雜的世界一體化進程企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大

2、，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰成敗的關鍵因素。在這種情況下，對新形勢下企業(yè)文化的研究、運用和實踐顯得尤為重要。營造以人為本、創(chuàng)新為本的企業(yè)文化，可以為戰(zhàn)略管理提供最有力、最長效的平臺。華為總裁任正非創(chuàng)建了生生不息的狼性文化，以企業(yè)文化為先導來經營企業(yè)華為不僅在企業(yè)經營領域取得了巨大發(fā)展而且形成了強有力的企業(yè)文化。因為華為人深知，資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企業(yè)物質資源十分有限的情況下，只有靠文化資源，靠精神和文化的力量

3、，才能戰(zhàn)勝困難，獲得發(fā)展；所以在任正非的帶領下，以狼性文化帶領了一支強大的團隊，把華為打造成世界級企業(yè)品牌?！娟P鍵詞關鍵詞】：華為企業(yè)文化狼性文化以狼性文化助力打造世界級企業(yè)品牌以狼性文化助力打造世界級企業(yè)品牌——華為集團發(fā)展案例分析華為集團發(fā)展案例分析1華為華為集團介紹集團介紹1.11.1華為集團公司發(fā)展史華為集團公司發(fā)展史華為于1987年成立于中國深圳，全球第二大通訊設備供應商，全球第三大智能手機廠商，也是全球領先的信息與通信解決方

4、案供應商。公司圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開放合作，在電信網絡、企業(yè)網絡、消費者和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優(yōu)勢，并致力于為電信運營商、企業(yè)和消費者等提供有競爭力的ICT解決方案和服務，持續(xù)提升客戶體驗，為客戶創(chuàng)造最大價值。集團的發(fā)展歷程主要可以分為三個階段，各主要階段的時間起始、主要事件列表如下：表1.1華為集團各主要階段發(fā)展概況時間時間階段階段主要事件主要事件1987華為創(chuàng)立創(chuàng)立于深圳，成為一家生產用戶交換機（PBX）