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1、11福人居工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則((砼工程砼工程))內(nèi)容提要:內(nèi)容提要:專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作要點(diǎn)監(jiān)理工作方法及措施項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):日期:期:江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制13預(yù)應(yīng)力張拉、混凝土澆筑等,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)督。(2)見(jiàn)證由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過(guò)程完成情況的活
2、動(dòng)。(3)平行檢驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理部利用一定的檢查或檢驗(yàn)手段在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,對(duì)重要的分項(xiàng)工程或?qū)|(zhì)量有懷疑的材料、結(jié)構(gòu)受業(yè)主委托,按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢驗(yàn)的活動(dòng)。(4)巡視監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。(5)指令文件監(jiān)理工程師適用監(jiān)理合同賦于指令控制權(quán)對(duì)施工提出書(shū)面的指示和要求。(6)支付控制手段質(zhì)量監(jiān)理以計(jì)量支付控制權(quán)為保障手段。(7)監(jiān)理通知監(jiān)理工程師利用口頭或書(shū)面通知,對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出指示,
3、并督促施工單位嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。①口頭通知:對(duì)一般工程質(zhì)量問(wèn)題或工程事項(xiàng),口頭通知施工單位整改或執(zhí)行必要時(shí)用監(jiān)理工程師通知單形式予以確認(rèn)。②監(jiān)理工作聯(lián)系單:有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師提醒施工單位注意的事項(xiàng),用監(jiān)理工作聯(lián)系單形式。③監(jiān)理工程師通知單:監(jiān)理工程師在巡視旁站等各種檢查時(shí)發(fā)出的問(wèn)題,用監(jiān)理通知單書(shū)面通知施工單位,并要求施工單位整改后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。④工程暫停令:對(duì)施工單位違規(guī)施工,監(jiān)理工程師預(yù)見(jiàn)到會(huì)發(fā)生重大隱患,應(yīng)及時(shí)
4、下達(dá)全部或局部工程暫停令(一般情況下宜事先與業(yè)主溝通)。5.2監(jiān)理質(zhì)量控制措施施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制。工程質(zhì)量控制管理,實(shí)際上是監(jiān)理組織參加施工的各施工單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn),對(duì)差異提出調(diào)整,糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程,這是監(jiān)理的一項(xiàng)重要職責(zé)。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分,施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、
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