科技企業(yè)孵化器創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書

1、附件2：青島市科技企業(yè)孵化器創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書（編寫提綱）（提綱中未涂黑部分為材料編寫提示內容，請在提交前刪除）一、項目概要（對項目總體情況的描述，包括人才團隊、研發(fā)基礎、產(chǎn)品開發(fā)、營銷模式、投融資計劃、預期經(jīng)濟社會效益等）。二、主要技術與產(chǎn)品1.總體技體技術方案方案1.1項目的技目的技術路線及原理及原理1.2主要研究內容、技主要研究內容、技術與性能指與性能指標1.3項目的技目的技術創(chuàng)術創(chuàng)新性與先新性與先進性分析性分析2.技術開發(fā)可

2、行性可行性2.1現(xiàn)有技有技術優(yōu)勢術優(yōu)勢、知、知識產(chǎn)權識產(chǎn)權，擬申請知識產(chǎn)權識產(chǎn)權（專利、商標、版權以及知識產(chǎn)權轉讓等）2.2項目技目技術與產(chǎn)品成熟度品成熟度（項目所處階段、產(chǎn)品應用領域及銷售服務情況）3.產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開化開發(fā)能力與方向能力與方向3.1核心研核心研發(fā)團隊發(fā)團隊描述描述（研發(fā)團隊構成及以往的研發(fā)成果、承擔各類計劃項目及獲獎情況）3.2產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開化開發(fā)基礎與能力與能力3.3參與制參與制訂產(chǎn)訂產(chǎn)品技品技術標術標準和準和質量檢測標

3、檢測標準情況準情況3.4下一步新下一步新產(chǎn)品開品開發(fā)方向、重點以及方向、重點以及產(chǎn)品商品商標注冊注冊計劃三、產(chǎn)品市場分析五、商業(yè)模式1.項目產(chǎn)品（服品（服務）的開）的開發(fā)、生、生產(chǎn)（服（服務）策略）策略從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對產(chǎn)品（服務）開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進行的合理策劃，以提高產(chǎn)品（服務）綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時間內開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品（服務）。2.項目產(chǎn)品（服品（服務）的）的營銷營銷策略策略制定產(chǎn)

4、品（服務）市場的推廣計劃，制定產(chǎn)品銷售（服務）計劃，及制定計劃時所采取的各種策略。3.項目產(chǎn)品（服品（服務）獲利方式利方式闡述企業(yè)所針對的市場競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足，分析和制定產(chǎn)品（服務）的最佳獲利方式（其中可分析技術的先進性對獲利方式的貢獻程度等）以及制定產(chǎn)品銷售計劃時所采取的各種策略。4.企業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展計劃提出（分析）企業(yè)未來15年的定位及發(fā)展規(guī)劃和階段目標。分析創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展對企業(yè)成長的重要性，描述創(chuàng)業(yè)項目在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所占份量

5、（要有數(shù)據(jù)）。六、項目風險與對策1.市場風險場風險與應對應對措施措施分析可能產(chǎn)生的市場風險因素（客源流失、市場疲軟、價格波動等）對產(chǎn)品市場的影響和敏感度，闡述控制風險的應對措施。2.競爭風險風險與應對應對措施措施分析主要競爭對手帶來的競爭風險因素（經(jīng)濟實力、產(chǎn)品價格優(yōu)勢等）對競爭力的影響和敏感度，闡述控制風險的應對措施。3.管理管理風險風險與應對應對措施措施分析企業(yè)管理活動中可能產(chǎn)生的管理風險因素（人事、人員流動、關鍵雇員依賴等）對產(chǎn)品