科斯企業(yè)的性質(zhì)讀書(shū)筆記

1、科斯科斯《企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)的性質(zhì)》讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記初讀這篇文章，我雖然不能完全理解作者的真意，但也著實(shí)為作者超凡的邏輯思路和洞察力所折服。這是一篇由如今的百歲老人、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的開(kāi)創(chuàng)者之一科斯，在其大學(xué)本科期間所完成的論文，文章從交易成本的視角，以古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本收益分析、邊際分析為工具，探析了企業(yè)的本質(zhì)、企業(yè)為何存在、以及企業(yè)規(guī)模決定等問(wèn)題。文章內(nèi)容文章內(nèi)容文章主要分為5個(gè)部分。論文開(kāi)篇，科斯首先對(duì)流行于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的假設(shè)進(jìn)行了批判，當(dāng)時(shí)的經(jīng)

2、濟(jì)學(xué)研究往往將假設(shè)的可處理性作為考慮的主要問(wèn)題，而對(duì)其是否與現(xiàn)實(shí)相符沒(méi)有給予足夠的重視?？扑箘t認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的抽象，一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)，不僅要易于驗(yàn)證，還應(yīng)符合現(xiàn)實(shí)。文章第一部分，作者主要根據(jù)一些事實(shí)說(shuō)明：價(jià)格不是唯一的協(xié)調(diào)生產(chǎn)的方法，市場(chǎng)上，有些資源的配置由價(jià)格機(jī)制決定，而有些則在組織內(nèi)部由企業(yè)家決定，組織的顯著特征便是價(jià)格機(jī)制的替代物，在此基礎(chǔ)上，作者提出兩個(gè)假設(shè)：資源配置由價(jià)格決定；資源配置由企業(yè)家決定，因此，本文的目

3、的便是說(shuō)明為何存在著兩種不同的資源配置模式，從而解答企業(yè)為何存在的問(wèn)題。文章第二部分，作者對(duì)企業(yè)為何存在這個(gè)問(wèn)題給予了回答，主要原因是利用價(jià)格機(jī)制是有成本的，通過(guò)價(jià)格機(jī)制“組織”生產(chǎn)最明顯的成本便是發(fā)現(xiàn)相對(duì)價(jià)格的工作，同時(shí)，市場(chǎng)上的不確定性、政府監(jiān)管（如稅收）等因素也是使用價(jià)格機(jī)制的不可忽略的成本，于是企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)企業(yè)存在時(shí)，由于大量的契約得以內(nèi)部化，因此契約的數(shù)量大幅減少?gòu)亩?jié)約了交易成本；另外，企業(yè)的存在也有助于克服市場(chǎng)機(jī)制中的

4、不確定性和不可預(yù)見(jiàn)性，從而為長(zhǎng)期契約替代令人不滿的短期契約提供了可能；再次，企業(yè)能獲得如稅收之類的政府管制上的好處，這些都成為企業(yè)帶價(jià)格機(jī)制進(jìn)行資源配置的重要原因。緊接著，作者試圖提出一種解釋企業(yè)規(guī)模變化即企業(yè)邊界的視角：當(dāng)追加的交易由企業(yè)家來(lái)組織時(shí)，企業(yè)就變大；反之，企業(yè)縮小。企業(yè)的規(guī)模實(shí)際上易所包含的成本。實(shí)業(yè)家們不斷地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，多控制一點(diǎn)或少控制一點(diǎn)交易，用這個(gè)辦法來(lái)維持均衡。個(gè)人見(jiàn)解個(gè)人見(jiàn)解令我最佩服的是作者看問(wèn)題的視角和想法，

5、作者通過(guò)對(duì)在美國(guó)旅行學(xué)習(xí)期間對(duì)美國(guó)產(chǎn)業(yè)一體化的觀察和研究經(jīng)歷進(jìn)行體悟，提出了分析企業(yè)存在和發(fā)展的新范式：交易成本。交易成本盡管不能精確測(cè)量，但是這一概念的出現(xiàn)，為企業(yè)的存在提供了合理的解釋，并且似乎可以解釋所有制度經(jīng)濟(jì)學(xué)上的問(wèn)題，即所有制度的出現(xiàn)都是為了降低潛在的交易成本的。但是，我認(rèn)為這篇文章還有一定的局限:首先，作者對(duì)于分工產(chǎn)生企業(yè)似乎并不支持，而我認(rèn)為，企業(yè)把生產(chǎn)產(chǎn)品的一組行為活動(dòng)內(nèi)部化，若每項(xiàng)活動(dòng)的度量維度都可被精確衡量和定價(jià)且

6、這種度量是低成本甚至是無(wú)成本的，那么企業(yè)不會(huì)出現(xiàn)，買者只需根據(jù)生產(chǎn)流程上各活動(dòng)的貢獻(xiàn)支付其供給者相應(yīng)的報(bào)酬即可。但是毫無(wú)疑問(wèn)，精確度量每一流程勞動(dòng)者的行為幾乎不可能，或者，即使可能也成本巨大，需要收集各種有關(guān)這些活動(dòng)的信息，這既是完全使用價(jià)格機(jī)制的成本。那么，為了提高交易的效率，產(chǎn)品的生產(chǎn)流程被企業(yè)家組織到一個(gè)企業(yè)中完成，買家只需對(duì)最終產(chǎn)品支付一個(gè)由企業(yè)所決定的合適的價(jià)格，而后對(duì)于要素提供者的補(bǔ)償則是由企業(yè)內(nèi)部的制度來(lái)完成，這就使得買家

7、不必分別對(duì)各流程上的要素提供者的行為做出評(píng)估，從而節(jié)約了度量成本；也使得買家不必與各流程的要素提供者一一簽訂契約，而以一個(gè)契約代替，這顯然是更經(jīng)濟(jì)的做法。內(nèi)部化可以使專業(yè)化分工的好處得到充分的發(fā)揮，同時(shí)也使買賣雙方的交易成本得到降低。分工和流程對(duì)交易成本似乎有著一種顯然的影響，分工越細(xì)，利用市場(chǎng)的交易成本越高（交易次數(shù)多），企業(yè)的優(yōu)勢(shì)就愈發(fā)的得以體現(xiàn)出來(lái)。其次，企業(yè)取代市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的說(shuō)法正確么？我認(rèn)為并不準(zhǔn)確，市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的存在是企業(yè)存