精裝修工程項目策劃書

1、蘇南萬科金域藍(lán)灣蘇南萬科金域藍(lán)灣12號、號、13號樓號樓精裝修工程管理策劃書精裝修工程管理策劃書蘇南萬科金域藍(lán)灣項目部蘇南萬科金域藍(lán)灣項目部二00九年十一月三十日九年十一月三十日均需建立交接檔案；6、采取精裝修單位總承包管理機制。所有甲分包、甲供材單位均納入精裝修總包管理，包括產(chǎn)品實測下料、產(chǎn)品現(xiàn)場加工、成品保護等，并嚴(yán)格執(zhí)行集團要求的成品保護標(biāo)準(zhǔn)；7、工程資料建立一戶一檔。分階段驗收檔案（四個階段）、動態(tài)可視化管理資料均張貼到每戶墻面

2、，隨查隨填，對現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場風(fēng)險，及時糾偏，保證資料的完整和真實性；每戶張貼排版圖，保證現(xiàn)場施工有據(jù)可依。最終每戶形成“四檔、一表、一圖”；8、現(xiàn)場施工過程中分為四個階段：材料控制階段、界面移交階段、裝修過程階段和最終階段，各個階段劃分出各個驗收分項，對每個分項進(jìn)行嚴(yán)格把控，并建立完善的驗收檔案，最終匯總到一戶一檔資料中，并裝訂成冊；9、現(xiàn)場安全文明管理，所有材料包括瓷磚、砂漿、石膏板、木工板等均在場外集中加工，施工現(xiàn)場

3、進(jìn)行拼裝組合；現(xiàn)場嚴(yán)禁電線亂接亂拉；每層設(shè)砂漿存放盒，材料當(dāng)天用完；每層設(shè)滅火器；每兩層設(shè)一小便桶；每天垃圾集中堆放處理；設(shè)專人專車進(jìn)行成品保護。四、實施具體措施：四、實施具體措施：（一）開工前準(zhǔn)備：（一）開工前準(zhǔn)備：1.臨時設(shè)施：根據(jù)裝修工作量（901房型66套、902房型66套、220房型49套及四個單元的公共部位）搭設(shè)材料集中加工棚（內(nèi)襯保溫的彩鋼板房），配備材料加工機械；搭設(shè)材料庫房；搭設(shè)施工人員工棚；2.臨時用電：單獨設(shè)表，每

4、單元每兩層設(shè)配電箱一只，施工照明用電采用36V安全電壓；3.臨時用水：單獨設(shè)表，每單元每層設(shè)置一個水龍頭，并做好防凍保護措施；4.滅火器：每單元每層設(shè)滅火器一只，滅火器固定在墻上，并張貼滅火器使用說明；5.垃圾箱：每單元每層設(shè)垃圾箱一只；垃圾桶每天施工結(jié)束后由清理小組用小推車?yán)晾褕觯?.小便桶：每單元每兩層設(shè)小便桶一只，由清理小組定期進(jìn)行清理；7.吸煙區(qū)：樓棟內(nèi)不再設(shè)置吸煙區(qū)，利用原土建總包單位的茶水、吸煙涼亭；（二）組織架構(gòu)：（