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文檔簡介
1、線路維護維護中心考核管理中心考核管理辦法為確保分公司線路設(shè)備的安全運行加強線路維護中心對線路設(shè)備的維護工作,提高維護技術(shù)能力和搶險的快速響應(yīng)能力,提高線路資源利用率和線路運用質(zhì)量,發(fā)揮工資分配的激勵和約束作用,提高網(wǎng)絡(luò)的運行質(zhì)量,結(jié)合分公司實際,特制定此辦法。一、線路維護中心職責(zé)銀川線路維護中心負責(zé)分公司管內(nèi)南北二干光纜線路的巡視、搶修工作。主要負責(zé)專線光纜的開通及維護工作,負責(zé)轄區(qū)內(nèi)架空和地下管道的所有主干和尾部故障電纜的測試整治工作
2、,以及交接箱等附屬設(shè)備的地線檢查工作。1、線路維護中心歸分公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部管理,接受網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)。2、負責(zé)管內(nèi)光電纜線路的搶修和應(yīng)急值班。3、線路維護中心做好光纜線路的搶修和應(yīng)急值班工作,必須保證搶修儀表、器材、人員和通訊的正常暢通。出現(xiàn)線路異常問題在規(guī)定時間內(nèi)組織搶修,搶修完畢后恢復(fù)正常使用,由經(jīng)營部和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部組織驗收驗收合格后交付使用.4、線路維護中心做好管內(nèi)通信線路設(shè)備的日常維護,根據(jù)每年春檢、秋鑒中存在的線路問題和各區(qū)域經(jīng)營
3、部所上報的線路問題,制定解決的技術(shù)方案和詳細的推進計劃,逐一進行整治。按照分公司每月下達的整治項目進行整治,整治1.4管道、人孔、手孔的整治1.5架空線路的電桿培土、警示牌、安全防護帶、掛鉤補齊1.6光、電纜交接箱的整治1.7資料整理、存檔(2)、負責(zé)管內(nèi)光、電纜線路的搶險工作。1、負責(zé)100對及以上電纜中斷搶險工作。2、負責(zé)所有光纜中斷搶險工作。3、負責(zé)搶險光、電纜的接頭處理及光、電纜的對纖、對線工作。4、搶險技術(shù)資料的整理、存檔。(
4、3)、負責(zé)部分零小工程施工。1、按照上級部門工程安排,制定詳細的工程施工方案和施工要點割接方案。2、光、電纜接頭及成端施工。3、光、電纜測試、存檔。三、維護分工界面1、線路維護中心與區(qū)域經(jīng)營部的維護分界是:地區(qū)線路100P(含100P)以上歸線路維護中心負責(zé),100P(不含100P)以下歸區(qū)域經(jīng)營部負責(zé)(地埋線路歸線路中心和經(jīng)營部共同負責(zé))。2、配線設(shè)備臺帳的更新、故障處理由區(qū)域經(jīng)營部負責(zé),故障點在100P以下的線路,由區(qū)域經(jīng)營部負責(zé)故
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