給水泵房工程施工組織設(shè)計_第1頁
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文檔簡介

1、目錄第一章工程概況........................................................1第二章技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)....................................................1第三章施工準(zhǔn)備工作....................................................2第四章主要材料管理及質(zhì)量控制措施..............

2、........................3第五章質(zhì)量管理體系....................................................5第六章質(zhì)量保證體系....................................................5第七章質(zhì)量安全保障體系................................................7第八章施工平面布置..

3、..................................................9第九章施工進度計劃...................................................10第十章勞動力計劃及施工機械設(shè)備配置計劃...............................12第十一章工程組織機構(gòu).............................................

4、....15第十二章臨時用電計劃.................................................15第十三章水泵房主體結(jié)構(gòu)工程施工.......................................19第十四章水泵房設(shè)備及管道安裝工程.....................................34第十五章室外給水管線施工工程............................

5、.............37第十六章圍墻工程.....................................................49第十七章瀝青混凝土道路工程...........................................58第十八章標(biāo)準(zhǔn)化工藝施工...............................................73第十九章季節(jié)性施工措施.............

6、..................................73第二十章安全生產(chǎn)技術(shù)措施.............................................73第二十一章文明施工方案...............................................752的正確尺寸和位置不得后鑿墻洞,不得后鑿墻洞;1010、加強成品保護,減少五金、給水管道、電等配件的損耗;1111、貫徹預(yù)防為主,

7、把質(zhì)量事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),把保證工程質(zhì)量貫穿于施工的全過程。四、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系四、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系1、本工程建立以項目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織,組成以項目經(jīng)理為首的分級負責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。2、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮、全面負責(zé)文明安全管理。3、下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等相關(guān)職能組,是對現(xiàn)場文明安全全過程進行管理監(jiān)督的有效管理層。4、各工長、專職安全員在指揮

8、部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊伍開展安全建設(shè),是安全生產(chǎn)有力保證層。第三章第三章施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作一、一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)場地條件,為滿足施工的需要,首先是組建本工程的管理機構(gòu);組織人力和機械進行平整場地;修整臨時施工道路;鋼筋按用量提前采購進場并報驗作見證抽樣送檢;并在施工前做好如下準(zhǔn)備工作:1、臨建設(shè)施按施工平面布置圖進行布置,確保施工生產(chǎn)和生活的需要;2、建立現(xiàn)場平面及高程控制測量網(wǎng)

9、,根據(jù)設(shè)計要求及該工程的特點,設(shè)置永久性的座標(biāo)點和水平基準(zhǔn)樁點,以便工程的施工和校核及觀測使用;并提報測量成果圖,申請報驗。向監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場交樁。3、對現(xiàn)場的水、電、道路等按施工平面圖進行鋪設(shè),保證施工現(xiàn)場水通、電通、道路暢通,滿足生產(chǎn)生活的需要,保證材料物資的順利進場;4、組織施工機具設(shè)備、材料、構(gòu)配件的進場,按需要組織建筑材料、構(gòu)配件及施工機具及時進場,按總平面布置圖規(guī)定的位置堆放和安置,以確保工程順利開工。建筑材料進場后,立即

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