綠化養(yǎng)護(hù)控制標(biāo)準(zhǔn)

1、1綠化養(yǎng)護(hù)控制標(biāo)準(zhǔn)綠化養(yǎng)護(hù)控制標(biāo)準(zhǔn)第一章第一章綠化養(yǎng)護(hù)品質(zhì)管理細(xì)則綠化養(yǎng)護(hù)品質(zhì)管理細(xì)則一、總則：一、總則：1、甲方指定監(jiān)控人員，負(fù)責(zé)對乙方養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)檢查情況，結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)程，做出評估報告。2、乙方每年1月1日前提供下年度《年度綠化養(yǎng)護(hù)計劃年度綠化養(yǎng)護(hù)計劃》及上年度《年度年度綠化養(yǎng)護(hù)執(zhí)行情況綠化養(yǎng)護(hù)執(zhí)行情況》并通過甲方驗收3、乙方每月25號前，提交下月的《月度綠化養(yǎng)護(hù)計劃月度綠化養(yǎng)護(hù)計劃》每月5日前提交上

2、月《月度綠化養(yǎng)護(hù)工作日安排表月度綠化養(yǎng)護(hù)工作日安排表檢查表檢查表》、《綠化養(yǎng)護(hù)病蟲害防治記錄表綠化養(yǎng)護(hù)病蟲害防治記錄表》、《綠化養(yǎng)護(hù)施肥記錄表綠化養(yǎng)護(hù)施肥記錄表》4、甲方每月5號前將上月的質(zhì)量評估報告質(zhì)量評估報告給乙方養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人，作為當(dāng)月付款依據(jù)。二、適用范圍：二、適用范圍：隆基泰和房地產(chǎn)公司所轄小區(qū)。三、管理辦法：三、管理辦法：1、內(nèi)部管理：對乙方的內(nèi)部監(jiān)控包括日檢、周檢、月檢。1.1日檢：甲方監(jiān)控人員每日會同乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)對養(yǎng)護(hù)區(qū)域進(jìn)

3、行一次檢查（工人出工情況、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量），并記錄，雙方簽字確認(rèn)。1.2周檢：甲方將周養(yǎng)護(hù)工作計劃納入品質(zhì)管理檢查內(nèi)容，檢查出的問題差異點反饋到乙方簽字確認(rèn)，乙方并按照問題點及時進(jìn)行整改。1.3月檢：甲方監(jiān)控負(fù)責(zé)人員會同乙方經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，共同對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量每月進(jìn)行一次全面檢查和考評。具體檢查時間和方法，不提前知會乙方，甲方根據(jù)檢查記錄結(jié)果，雙方簽字確認(rèn)后各留一分。2、外部監(jiān)控辦法：業(yè)主評估，業(yè)主日常投訴；甲方組織滿意度調(diào)

4、查；甲方根據(jù)業(yè)主的評估結(jié)果作為對乙方每月養(yǎng)護(hù)費用考核指標(biāo)之一。四、評審方法：四、評審方法：1、甲方每月評審主要以日檢、周檢和月檢記錄的不合格項作為評審依據(jù)。不合格包括輕微和嚴(yán)重不合格。2、每月5日前監(jiān)控負(fù)責(zé)人對乙方的服務(wù)效果進(jìn)行總結(jié)評估，填寫《綠化養(yǎng)綠化養(yǎng)3第二章第二章綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)一、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1.1綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施完善，管理得當(dāng)，植物配置科學(xué)合理，達(dá)到黃土不露

5、天。1.2園林植物：1.2.1生長健壯。1.2.2園林樹木樹冠完整美觀，分枝點合適，枝條粗壯，無枯枝死杈；主側(cè)枝分布勻稱、數(shù)量適宜、修剪科學(xué)合理；內(nèi)膛不亂，通風(fēng)透光。花灌木開花及時，株形豐滿，花后修剪及時合理。綠籬、色塊等修剪及時，枝葉茂密，整齊一致，整型樹木造型雅觀。行道樹無缺株，綠地內(nèi)無死樹。1.2.3落葉樹新梢生長健壯，葉片大小、顏色正常。在一般條件下，無黃葉、焦葉、卷葉，正常葉片保存率在95%以上。針葉樹針葉宿存3年以上，結(jié)果枝