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1、134六、施工組織設(shè)計(jì)方案六、施工組織設(shè)計(jì)方案第一章第一章造林綠化工程總體施工組織布置及規(guī)劃造林綠化工程總體施工組織布置及規(guī)劃一、組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)我公司將根據(jù)本合同段的特點(diǎn)及施工具體要求組織精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,組織實(shí)施本合同工程的施工管理,并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位通力配合,全面履行合同,使業(yè)主滿意。二、施工總體目標(biāo)二、施工總體目標(biāo)(一)工期目標(biāo)結(jié)合施工的實(shí)際情況,本項(xiàng)目擬定總工期按3個(gè)月進(jìn)行控制根據(jù)本公司
2、施工能力、施工特點(diǎn),我們將配備足夠的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、人力資源以保證按質(zhì)量、按進(jìn)度優(yōu)質(zhì)完成本合同段的全部施工任務(wù)。(二)質(zhì)量目標(biāo)杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。(三)安全目標(biāo)加強(qiáng)安全管理,杜絕發(fā)生重大安全事故。(四)環(huán)保目標(biāo)334(二)人員、材料、設(shè)備進(jìn)場安排1、根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和管理要求,人員、設(shè)備采用同時(shí)進(jìn)場,并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整。2、進(jìn)場后的主要工作:(1)在業(yè)主的協(xié)助下,取得與當(dāng)?shù)卣透髦鞴懿块T的聯(lián)系,辦理各種手續(xù)
3、和落實(shí)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施;(2)安設(shè)發(fā)電機(jī),搭設(shè)供電線路,落實(shí)施工用電;(3)對照施工圖對各控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核;(4)對照設(shè)計(jì)圖紙對施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘查,摸清合同段內(nèi)各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況,編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理工程師審批。(三)人員、機(jī)械設(shè)備的管理及運(yùn)到現(xiàn)場的方法本工程的施工人員及設(shè)備由公司統(tǒng)一安排調(diào)配,通過汽車到達(dá)現(xiàn)場;對到場的設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場看守,防止被盜和損壞。(四)材料的運(yùn)輸、采備方案材料采用自卸汽車運(yùn)輸,要提前
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