行車區(qū)域崗位職責(zé)

1、上海樺廈實(shí)業(yè)有限公司上海樺廈實(shí)業(yè)有限公司設(shè)備運(yùn)行部行車工管理制度設(shè)備運(yùn)行部行車工管理制度1.目的為適應(yīng)新形勢、新體制的工作要求，強(qiáng)化和完善行車工各項(xiàng)管理，調(diào)動和發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性，優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)一線，滿足生產(chǎn)部門的需要。2.適用范圍行車工3.管理職能3.1行車工必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，安全操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守交接班制度。3.2上下行車必須使用門限位，待行車停穩(wěn)后方能上下，嚴(yán)禁爬車、跨車、跳車、嚴(yán)禁無證開車。3.3

2、在吊運(yùn)過程中必須集中思想，服從指揮認(rèn)真配合，嚴(yán)格遵守行車“十不吊”原則。3.4定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，開車前必須檢查制動裝置，上開限位，門限位，緊急開關(guān)等裝置，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修理。上小車排除故障或保養(yǎng)工作，必須在駕駛室掛上警示牌，腰門必須打開。3.5吊運(yùn)物品不準(zhǔn)從人頭上越過，不準(zhǔn)吊著重物在空中長時間停留，不準(zhǔn)行車在運(yùn)行中使用手機(jī)。3.6主、付鉤行車，嚴(yán)禁同時吊掛兩物件。3.7行車駕駛室內(nèi)禁止打鬧玩笑，操作中不準(zhǔn)閑談或看閱讀物，不準(zhǔn)做任何私

3、物，上班前嚴(yán)禁飲酒。3.8工作完畢，離開駕駛室時，必須切斷緊急開關(guān)，拉下總閘門，各控制器開關(guān)放在零位，主付鉤吊在空中方可離開。3.9交接班必須在行車上進(jìn)行、必須把本班中運(yùn)行情況和發(fā)現(xiàn)問題向接班人員詳細(xì)交待清楚，不得遺漏。3.10定期做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，在清潔保養(yǎng)時，行車應(yīng)停在指定地點(diǎn)，并切斷總電源，打開聯(lián)鎖門，清潔時做到從扶樓到大梁上不準(zhǔn)有油污，電器設(shè)備無灰塵，結(jié)垢。3.11本管理制度自公布之日執(zhí)行。起草人：張國梁審核人：常永明上海樺廈實(shí)

4、業(yè)有限公司上海樺廈實(shí)業(yè)有限公司行車區(qū)域長崗位職責(zé)1、安全吊運(yùn)工作1、每天上班參與早班班前會，監(jiān)督提高組長班前會的布置和工作質(zhì)量，針對性補(bǔ)充工作內(nèi)容，幫助提高組長專業(yè)技能。2、現(xiàn)場巡查做到“能管”、“敢管”、“善管”，減少違章吊運(yùn)，對違章者批評教育，并列入月度考評。3、每月一次對行車鋼絲繩勾頭過堂銷固定螺絲認(rèn)真檢查，鋼絲繩超標(biāo)及時聯(lián)系更換，過堂銷固定螺絲松，及時解決，并做好記錄。2、設(shè)備工作1、每月兩次檢查班組設(shè)備清潔保養(yǎng)工作，對不合格要

5、求補(bǔ)做、補(bǔ)查，并列入月度考評。2、每周檢查3臺—5臺行車，設(shè)備的靜態(tài)、動態(tài)狀況，對查出的隱患要及時處理，靜態(tài)查處的隱患對當(dāng)班人員教育批評，月度考評。3、做好每月行車定期計(jì)劃檢修工作，配合協(xié)助電工、鉗工完成檢修任務(wù)。4、每周四酸洗行車檢修，對5#、6#行車重點(diǎn)檢查，并落實(shí)班組對行車沖水保養(yǎng)工作，是設(shè)備狀況保持良好。5、行車設(shè)備發(fā)生故障，需電、鉗工處理，積極配合協(xié)助，協(xié)調(diào)盡快恢復(fù)設(shè)備正常工作，投入生產(chǎn)。3、其他工作1、認(rèn)真執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)安排的