計劃員工作總結(jié)64462

1、2011年工作總結(jié)暨2012年工作計劃在過去的2011年度中，我們所服務(wù)的部的年產(chǎn)量達(dá)萬臺，各項指標(biāo)也達(dá)到年初計劃要求。一年的辛勞一年的努力終于有所收獲.作為采購部的一員，我為能做出這個成績而驕傲。正是我們采購部每一份子的不懈努力，相互協(xié)作才能將各項指標(biāo)圓滿完成。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們的工作不僅要圍繞生產(chǎn)物料的供應(yīng)(發(fā)放)來展開，更要將工作重心向降本節(jié)流方面展開。除了正常的物料采購與入出庫工作以外，我們有計劃的進行采購降本工作。經(jīng)

2、過這一年的工作磨練我越來越認(rèn)識到火車跑得快全靠車頭帶的領(lǐng)導(dǎo)作用。從總結(jié)2010年度方針目標(biāo)的展開工作來看，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用是最重要的，是他們給我們指出了工作的方向，我們才能有正確的工作目標(biāo)，工作才能做出成績與效果。所以，在未來的2011年度，我還將一如既往的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，奉獻(xiàn)自己微薄的力量，為建設(shè)三川美好的明天而添磚加瓦。然而，除了要有信心與工作激情以外，我們更需要的是解決問題的辦法！針對2011年度供應(yīng)部門最棘手的瓶頸問題急用物料短料

3、現(xiàn)象，我們希望在新一年度中減少50%直至徹底杜絕。本著對供應(yīng)科各崗位工作的熟悉與認(rèn)識，加上一直從事供應(yīng)科工作的經(jīng)驗，并同各同事進行討論后，我得出一些心得，在此與大家一并分享。要杜絕缺料現(xiàn)象，就必須要求供應(yīng)部門各崗位同事工作都進行得順利，只有各個崗位的工作都做做一個真真全面發(fā)展的人，才能適應(yīng)時代發(fā)展需要，永不被淘汰。我們一年的工作僅僅這一兩張紙是寫不完的，要做的工作也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，在每天的工作中，我們只有竭盡全力去實施。在2011年中，我