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文檔簡介
1、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計第一章第一章工程概況工程概況第一節(jié)編制說明第二節(jié)施工總體流程第三節(jié)施工組織管理機構(gòu)第四節(jié)管理目標第二章第二章施工總平面布置及管理施工總平面布置及管理第一節(jié)施工總平面布置第二節(jié)施工平面管理第三章第三章施工進度計劃及工期保證措施施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)施工進度計劃及說明第二節(jié)工期保證措施及違約責任承諾第三節(jié)地面交通組織第四章第四章工程施工工藝科學組織措施工程施工工藝科學組織措施第一節(jié)測量控制方案第二節(jié)花木種植
2、與養(yǎng)護方法第三節(jié)主要分項工程施工技術(shù)方案及措施第五章第五章資源配備計劃資源配備計劃第一節(jié)機械設(shè)備的投入計劃第二節(jié)人力、物力投入計劃及措施第六章第六章工程質(zhì)量管理體系與措施工程質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量保證措施第二節(jié)質(zhì)量管理體系及職責第三節(jié)施工質(zhì)量控制體系第四節(jié)施工過程中質(zhì)量保證措施第五節(jié)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施第七章第七章環(huán)境保護管理體系與措施環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境保護管理制系第二節(jié)環(huán)境保護管理措施第八章第八章工程重點部位及
3、難點的施工措施方案工程重點部位及難點的施工措施方案第一節(jié)工程特點第二節(jié)工程施工重點及難點組織措施第九章第九章冬季施工保證措施冬季施工保證措施第十章第十章新技術(shù)、產(chǎn)品、工藝的應(yīng)用與承諾新技術(shù)、產(chǎn)品、工藝的應(yīng)用與承諾第一節(jié)新技術(shù)、產(chǎn)品、工藝的推廣管理第二節(jié)新技術(shù)、產(chǎn)品、工藝的推廣計劃第三節(jié)新技術(shù)、產(chǎn)品、工藝實施措施和承諾第十一章第十一章安全管理體系與措施安全管理體系與措施第一節(jié)安全文明施工管理體系第二節(jié)安全文明施工措施十二章十二章保修服務(wù)方
4、案及措施保修服務(wù)方案及措施為強化管理,項目部下設(shè):計劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督。(附組織管理機構(gòu)框圖)施工管理組織機構(gòu)及職能劃分:1、項目經(jīng)理部管理職責項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,作為本項目管理的組織機構(gòu)全面負責本項目從開始到竣工全過程施工生產(chǎn)技術(shù),對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能,保證本工程的質(zhì)量及工期能達到業(yè)主的要求。2、項目經(jīng)理項目經(jīng)理(項目總負責人):代表企業(yè)法人對本工程全面負責。3、技術(shù)負責人具體落實施工全過程中的技術(shù)
5、、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào),負責施工圖會審和設(shè)計交底,編制詳細的施工方案、審核有關(guān)施工方案,全面負責與質(zhì)檢站和工程監(jiān)理的溝通;編寫針對工程圖紙會審和設(shè)計交底記錄;處理針對工程施工過程中的施工技術(shù)問題,組織對分部分項工程的質(zhì)量驗收;完成針對工程的竣工圖及施工總結(jié)。4、施工員負責工程的技術(shù)、配合技術(shù)負責人實施工作。具體工作為:編寫針對工程的有關(guān)施工方案,編寫、組織針對工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,負責針對工程的具體技術(shù)工作操作;在針對工程的施工過程
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