項(xiàng)目建設(shè)工程管理服務(wù)協(xié)議書(shū)(范本)

1、項(xiàng)目建設(shè)工程管理服務(wù)協(xié)議書(shū)項(xiàng)目建設(shè)工程管理服務(wù)協(xié)議書(shū)甲方：方：乙方：方：經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工程管理服務(wù)工作，乙方按照甲方對(duì)本項(xiàng)目的有關(guān)要求，完成該項(xiàng)目本協(xié)議約定的服務(wù)。具體協(xié)議如下：一、項(xiàng)目概況：一、項(xiàng)目概況：1、項(xiàng)目名稱(chēng)：2、項(xiàng)目位置：3、項(xiàng)目國(guó)土證號(hào)：4、項(xiàng)目用地：二、本合同文件及解釋順序：二、本合同文件及解釋順序：1、本合同履行過(guò)程中雙方以書(shū)面形式簽署的補(bǔ)充和修正文件；2、本合同協(xié)議書(shū)；3、現(xiàn)行的法律法規(guī)及

2、規(guī)章相關(guān)文件。三、項(xiàng)目管理服務(wù)工作范圍和內(nèi)容：三、項(xiàng)目管理服務(wù)工作范圍和內(nèi)容：（一）項(xiàng)目管理工作范圍：（一）項(xiàng)目管理工作范圍：項(xiàng)目工程管理服務(wù)，即從項(xiàng)目獲取《建設(shè)施工許可證》后進(jìn)行全面工作直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成。1、乙方負(fù)責(zé)。第2頁(yè)共9頁(yè)交給甲方和檔案管理部門(mén)。2、項(xiàng)目建造全過(guò)程管理工作。乙方代表甲方執(zhí)行授予的工程合同下的甲方權(quán)利和義務(wù)（付款義務(wù)除外），包括：（1）全面管理工程建設(shè)合同，就承建單位擬定的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查；（2

3、）代表甲方按合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承建單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作；（3）代表甲方審查施工總體規(guī)劃，審查承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等，并提出審查意見(jiàn)，報(bào)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施；（4）審查承包商的建筑材料、建筑物配件和設(shè)備采購(gòu)及使用；（5）做好工程進(jìn)度控制：編制工程控制進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查承建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況，督促承建單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較

4、大偏差時(shí)，及時(shí)向甲方提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)，并在通過(guò)批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。（6）做好施工質(zhì)量控制：審查承包單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序和資源投入進(jìn)行監(jiān)督。以單位工程為基礎(chǔ)，對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。組織質(zhì)量事故調(diào)查，分類(lèi)評(píng)定質(zhì)量事故等級(jí)，審核質(zhì)量事故處理措施。（7）做好工程造價(jià)控制：