龍湖地產(chǎn)面試題目匯總

1、龍湖地產(chǎn)面試題目匯總龍湖地產(chǎn)面試題目匯總1.具體講一個你認為很有成就感的事情。2.有沒有組織過什么團隊活動，介紹一下。3.有沒有碰到過什么繞不過去的困難，是什么。4.在組織活動的時候有沒有遇到過什么困難，怎么處理的。5.人際關系中最難協(xié)調(diào)的一次是什么，怎么辦的。6.最后問我，你報名考公務員了吧.7.很多人在選擇崗位時，常常說到的一個詞是“平臺”。龍湖一直致力于提供怎樣的平臺？8.龍湖在招聘人才尤其是置業(yè)顧問上，似乎喜歡“一張白紙”型的人

2、，為什么？9.從龍湖對置業(yè)顧問的要求即可看出，龍湖對員工的素質(zhì)要求很高。但對于一些能力稍強的人而言，怎么甘心到龍湖從普通員工做起？龍湖能給他們帶來什么10.外界評價認為，龍湖的管理人員多數(shù)是從基層做起，龍湖是否只相信自己栽培起來的人，對引進“空降兵”怎么看？11.業(yè)內(nèi)有一種觀點，認為龍湖的壓力非常大，加班是家常便飯，這樣的壓力是不是普通人可以承受的？12.有人說“薪酬即溝通”。龍湖的薪酬在同行業(yè)中處于什么水平，有哪些激勵機制？13.在外

3、界看來，龍湖一直非常低調(diào)和冷靜，甚至認為龍湖需要的是‘有執(zhí)行力’的人，而不是有個性和激情的人，對此評價如何看待？14.在很多民營企業(yè)里，大家最擔心的是“家長制”“一言堂”和一些糾纏不清的裙帶關系，龍湖作為一個民營企業(yè)，怎樣處理這些問題？15.房地產(chǎn)界人才流動頻繁，許多在龍湖工作過的人，出去后都是獨擋一面的業(yè)界精英。龍湖怎樣看待他們的選擇？16.很多新人尤其是對這個行業(yè)不熟悉的人可能不敢到龍湖工作，擔心無法經(jīng)受考驗和挑戰(zhàn)，龍湖在上下級溝通

4、上如何做的？38.面試官模擬買房的過程39你與人相處最大的一次爭執(zhí)，如何解決，例子。40.你將學到的東西運用起來的例子。龍湖十問一問：很多人在選擇崗位時，常常說到的一個詞是“平臺”。龍湖一直致力于提供怎樣的平臺？答：進入龍湖的員工，除了“放電”——為企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮自己的能量，更重要的“充電”——在工作的過程中成長與進步，實現(xiàn)自我的價值。二問：龍湖在招聘人才尤其是置業(yè)顧問上，似乎喜歡“一張白紙”型的人，為什么？答：在企業(yè)發(fā)展早期，是有

5、這樣的情況，但并非刻意。當時的背景是，許多有豐富的銷售技巧的人卻失敗了。因為在龍湖看來，置業(yè)顧問不僅僅是把房子賣出去，更要成為消費者投資、置業(yè)的專家。個人素質(zhì)和專業(yè)背景比銷售技巧更重要。現(xiàn)在我們對置業(yè)顧問的要求仍是這樣：一是不能有很多銷售工作人員都有的陋習，二是了解產(chǎn)品、了解投資、了解置業(yè)。只要符合以上條件，不管他們是大學生也好，還是在淥咀齬暮茫薊隊FONT三問：從龍湖對置業(yè)顧問的要求即可看出，龍湖對員工的素質(zhì)要求很高。但

6、對于一些能力稍強的人而言，怎么甘心到龍湖從普通員工做起？龍湖能給他們帶來什么答：平心而論，現(xiàn)在行業(yè)處于一個浮躁的階段。龍湖在用人上的務實，反倒顯得有些“另類”。實際上，相對于一個虛無的頭銜，社會的認可和尊重、更高的人生平臺，更加重要和實在。來龍湖工作的人，必須要有一顆平常心。我們的一個定義是，“成功=寧靜的心靈健康的身體人生的目標金錢的自由”，整個企業(yè)文化是帶有理想主義色彩。但事實上，如果是優(yōu)秀的人才，在龍湖成長的機會非常多，我們最年輕