

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Ⅰ轉(zhuǎn)飛俠轉(zhuǎn)飛俠二連擊:Lv10Lv20(1轉(zhuǎn)只加轉(zhuǎn)只加10點(diǎn)足夠點(diǎn)足夠蓄點(diǎn)加下轉(zhuǎn))蓄點(diǎn)加下轉(zhuǎn))集中術(shù):Lv0Lv20(先不要加(先不要加后期可以考慮加)后期可以考慮加)詛咒術(shù):Lv3Lv20隱身術(shù):Lv10Lv10(先不加,(先不加,Ⅱ轉(zhuǎn)再補(bǔ))再補(bǔ))Ⅱ轉(zhuǎn)見(jiàn)習(xí)雙刀轉(zhuǎn)見(jiàn)習(xí)雙刀三連擊:Lv10Lv10精準(zhǔn)雙刀:Lv20Lv20(可以考慮前期(可以考慮前期19點(diǎn)最后一點(diǎn)最后一點(diǎn)Ⅲ補(bǔ))補(bǔ))快速雙刀:Lv20Lv20(可以考慮前期(可以考慮前期10
2、點(diǎn)剩余的蓄點(diǎn)到剩余的蓄點(diǎn)到Ⅱ)Ⅱ轉(zhuǎn)雙刀客轉(zhuǎn)雙刀客暗影輕功:Lv20Lv20版權(quán)歸766所有,非法盜用可恥流云斬:Lv20Lv30雙刀風(fēng)暴:Lv20Lv20(前期沒(méi)有書(shū)可加(前期沒(méi)有書(shū)可加5點(diǎn)等Ⅲ補(bǔ))補(bǔ))暗影抵抗:Lv20Lv20(Ⅲ轉(zhuǎn)后再加)轉(zhuǎn)后再加)Ⅲ轉(zhuǎn)雙刀俠轉(zhuǎn)雙刀俠龍卷風(fēng):Lv20Lv20(先加(先加5點(diǎn)后期補(bǔ)滿(mǎn))后期補(bǔ)滿(mǎn))暗影二段跳:Lv15Lv15(先加(先加1點(diǎn)可Ⅲ再補(bǔ)滿(mǎn))再補(bǔ)滿(mǎn))懸浮地刺:Lv20Lv20(先加(先加10點(diǎn)可
3、Ⅲ再補(bǔ)滿(mǎn))再補(bǔ)滿(mǎn))閃光彈:Lv1Lv5Ⅲ轉(zhuǎn)血刀轉(zhuǎn)血刀鏡像分身:Lv30Lv30血雨腥風(fēng):Lv10Lv10火焰環(huán):Lv20Lv20三轉(zhuǎn)龍神三轉(zhuǎn)龍神[技能點(diǎn):技能點(diǎn):40點(diǎn)]魔法盾:Lv20Lv20閃電箭:Lv20Lv20四轉(zhuǎn)龍神四轉(zhuǎn)龍神[技能點(diǎn):技能點(diǎn):40點(diǎn)]冰點(diǎn)寒氣:Lv20Lv20自然力重置:Lv10Lv10咒語(yǔ)精通:Lv10Lv10五轉(zhuǎn)龍神五轉(zhuǎn)龍神[技能點(diǎn):技能點(diǎn):40點(diǎn)]魔力閃爆:Lv20Lv20魔法屏障:Lv10Lv10緩速術(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物資計(jì)劃丶審批丶采購(gòu)丶檢驗(yàn)丶入庫(kù)管理流程
- kpi丶流程丶組織
- 物料收丶發(fā)丶儲(chǔ)存丶防護(hù)的管理流程
- 質(zhì)量管理和控制方法丶安全丶成本丶進(jìn)度控制
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃丶組織丶控制
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理——概念丶技能與案例
- [教育]銀行營(yíng)銷(xiāo)理念丶方法丶技巧
- 277個(gè)辦公制度丶規(guī)范丶表格
- 會(huì)所總務(wù)丶采購(gòu)丶驗(yàn)生管理流程
- 精神丶理念丶策略暨管理模式
- [教育]銀行營(yíng)銷(xiāo):理念丶方法丶技巧
- 認(rèn)證咨詢(xún)丶管理咨詢(xún)丶管理培訓(xùn)
- 質(zhì)量丶卓越績(jī)效管理模式丶質(zhì)量獎(jiǎng)
- 產(chǎn)權(quán)改革丶競(jìng)爭(zhēng)丶公司治理的動(dòng)態(tài)關(guān)系
- 如何管理好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)丶成本丶交期
- 5s執(zhí)行組織丶方案丶獎(jiǎng)罰制度
- 模板丶鋼筋丶混凝土質(zhì)量控制表
- 計(jì)劃丶制度丶流程跟蹤體系管理辦法
- 公司治理丶公司政治機(jī)制及股東丶董事丶經(jīng)理之間的權(quán)力配置
- 目標(biāo)管理丶風(fēng)險(xiǎn)管控丶工作分解講義
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論