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1、《施工組織設(shè)計、施工方案》審批管理制度1.1總則總則為強化峰景1號項目實現(xiàn)過程控制,符合企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系的要求,做到業(yè)主滿意,確保施工組織設(shè)計、施工方案無重大遺漏和失誤,規(guī)范施工組織設(shè)計、施工方案編制審批程序,特制定本制度。1.2適用范圍適用范圍本制度針對民權(quán)峰景1號項目制定。1.3編制、審批規(guī)定編制、審批規(guī)定施工組織設(shè)計(施工方案)是指導(dǎo)單位工程施工的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)該集中各種管理系統(tǒng)的意見,編制、審核施工組織設(shè)
2、計必須組織有關(guān)部門參加,項目經(jīng)理負責組織編制施工組織設(shè)計,由項目總工程師組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員議定施工方法、措施、現(xiàn)場布置、設(shè)施、總進度等主要方案后,組織有關(guān)人員共同編制,由技術(shù)部負責匯總成冊,并辦理上報送審。1.3.1施工組織設(shè)計和施工方案的編制施工組織設(shè)計和施工方案的編制⑴施工組織設(shè)計或施工方案編制的分工,原則上應(yīng)與企業(yè)的技術(shù)管理系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置相一致,具體分工由項目總工程師決定。⑵方案(專項施工方案)一般由項目總工或?qū)I(yè)工程師編制,
3、具體按照局三合一體系的要求執(zhí)行。⑶施工組織設(shè)計中業(yè)主有要求的,由項目部報公司,由公司質(zhì)量技術(shù)部編制。⑷施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、冬雨期措施及施工方案、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、施工用電組織設(shè)計的審批:由總工程師組織有關(guān)人員會審。①經(jīng)批準的施工組織設(shè)計,應(yīng)向相關(guān)部門、施工人員和班組進行交底,由項目總工主持,技術(shù)員交底,明確各項工作的要求、完成時間和負責人。②單位工程的施工組織設(shè)計由生產(chǎn)經(jīng)理組織工程部具體實施,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有問題時,生產(chǎn)部門應(yīng)
4、及時向項目總工反映,提請原編制部門決定是否修改,對施工組織設(shè)計的變更應(yīng)辦理審批手續(xù),由于施工條件的變化或原組織設(shè)計考慮不周,需對原施工組織設(shè)計進行變更時,應(yīng)做為施工組織設(shè)計補充部分予以實施并歸檔。③對施工組織設(shè)計的實施定期檢查,項目部由項目總工組織、有關(guān)人員參①建設(shè)工程位置、建筑層數(shù)、面積、高度、施工工藝方法和使用的材料。②生產(chǎn)、生活用火區(qū)等位置。③各種臨時建筑的位置、結(jié)構(gòu)、防火間距和用途。④易燃、可燃材料的存放地點、堆垛體積等。⑤工地
5、消防給水管道、臨時消防立管和室外消火栓的位置、管徑、消防車道、寬度和消防泵的位置(包括泵的型號、規(guī)格)、供電線路架設(shè)方位及電壓等。⑥配備消防器材的數(shù)量和種類。⑶施工方案:①主要項目的施工順序和施工方法,施工工藝流程。②注意項目施工方法中關(guān)鍵部位有針對性地保證質(zhì)量措施(必要時應(yīng)包括詳圖和計算)。③內(nèi)容包括:工程特點、主要施工方法、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、防火、文明施工的技術(shù)措施、施工進度計劃、勞動力;材料、機具需用計劃、施工現(xiàn)場平面布置圖。⑷
6、項管理措施:技術(shù)質(zhì)量管理措施:除嚴格貫徹上級有關(guān)技術(shù)管理制度外,應(yīng)結(jié)合工程特點,組織項目施工人員學習操作規(guī)程,搞好技術(shù)培訓(xùn),如何做好隱、預(yù)檢工作,并做好樣板間、樣板墻、樣板段,用樣板進行交底,按樣板標準驗收。⑸安全技術(shù)管理措施編制安全技術(shù)措施必須有針對性:①針對不同工程特點的坑、洞口、三寶四口、高處作業(yè)的臨邊工程、高空作業(yè)的防護棚、施工用電閘箱、電源線路、潮濕作業(yè)低區(qū)照明、漏電保護器等可能造成施工安全的危害,應(yīng)從技術(shù)上采取措施,消除危害
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