05-夏長友在2008年安全生產(chǎn)會上的講話(定稿)

1、夏長友在夏長友在20082008年安全生產(chǎn)會上的講話年安全生產(chǎn)會上的講話本次會議是一次全面落實管道公司和分公司“三會”精神的重要專業(yè)會議，副經(jīng)理李春清、鄭福躍和樊江濤做了主管一路的工作總結(jié)報告，認真全面回顧了過去一年的工作，詳細安排了今年的安全、生產(chǎn)和管道等項工作任務(wù)，具有較強的操作性。會議還進行了先進集體、先進個人的表彰和經(jīng)驗介紹，同時收看了管道公司“三基”工作錄像片，會議內(nèi)容豐富，具體工作安排明確，要求機關(guān)各科室和基層各站隊，全面組

2、織貫徹落實。2007年我們在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨委的帶領(lǐng)下，經(jīng)全體員工的不懈努力，全面完成了上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標和安全生產(chǎn)目標。為實現(xiàn)國內(nèi)一流輸油分公司的宏偉目標做出了積極貢獻。一是一是“三基三基”工作扎實開展，取得顯著成果工作扎實開展，取得顯著成果。林源站成為東北管道首批標桿示范站，率先出臺標桿站三基工作標準，成為管道公司制定三基工作標準的樣本。太陽升站“一級帶著一級干、一級做給一級看”做法受到管道公司的肯定，維修大

3、隊創(chuàng)新出“日常現(xiàn)場管理揭示板”，有效提高了維修大隊現(xiàn)場管理水平，計量站通過“三基”工作，初步實現(xiàn)了外在形象的不斷提升，器材站服務(wù)質(zhì)量不斷提高。機關(guān)科室為基層服務(wù)意識不斷增強，少添麻煩多添方便氛圍初步形成。我們公司在管道公術(shù)和理念的教育，綜合素質(zhì)全面提升。全面有20多名青年員工走上了管理、技術(shù)崗位和站隊長崗位。通過公開竟聘和選拔，楊均明和王艷雙由工人走上干部崗位。六是關(guān)心員工服務(wù)基層效果顯著六是關(guān)心員工服務(wù)基層效果顯著。在過去的一年，我們

4、為基層站隊投入了大量資金，極大改善了員工的工作環(huán)境。公司機關(guān)下基層只在食堂就餐不吃請，受到了基層的一致好評。站場完整性數(shù)據(jù)錄入工作，由公司機關(guān)科室人員全部承擔，受到了基層的贊揚。根據(jù)工作需要我們及時調(diào)整了運行人員倒班方式，受到了全體員工的一致歡迎。五一、十一、春節(jié)三大節(jié)日，為全體職工家屬發(fā)放節(jié)日禮品，看望特困戶38戶，看望病號和參加婚喪駕娶達30多戶，全體員工極大地感受到了組織的關(guān)懷和關(guān)愛，工作積極性不斷高漲?？傊谶^去的一年，我們大

5、慶分公司發(fā)生了巨大變化，基層支部班子凝聚力和執(zhí)行力不斷增強，機關(guān)為基層服務(wù)意識逐步變?yōu)樾袆?，員工隊伍積極向上，尤其在“三基”工作中，高標準嚴要求，大慶精神、鐵人精神全面體現(xiàn)。在管道公司基層分公司中我們走在了前面。但是，回顧過去一年的工作，我們?nèi)匀淮嬖谝恍┎蛔愫筒罹?，要求我們?nèi)w員工要乘勢而上，克服困難，真抓實干。按照管道公司“三會”部署和全面推行精細化管理，深化“三基”工作的具體安排，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。大慶分公司工作目標是：一個重點，一